李辉从一名大学生到公司职员，再成长为巴中圣泉水务有限公司副总经理，经历了几次成功的转型。他凭着不断的学习进步，凭着对事业的执着，将满腔热情投入到企业管理、建设和发展工作中，积极服务社会民生和地方经济；作为民进巴中市委直属第三支部主委，积极参与民主党派活动，双岗建功，努力践行同心思想，取得了优异成绩。

　　一、政治立场坚定，善于学习总结

　　李辉2008年加入民进，他主动学习民进的历史、发展历程和政治理念，模范遵守会章，认真贯彻执行民进上级组织的意见和决议。他热情关心和学习党和国家的大政方针、统一战线和多党合作理论，自觉接受和坚决拥护中国共产党的领导，与中央、省委、市委的重大决策部署和各项要求保持一致。

　　在工作中，李辉最大的特点就是善于不断学习和总结，把理论与公司管理实践相结合。大学毕业后，李辉成为企业一名普通工人。他先后在基层一线多个岗位工作，无论在哪个岗位上，他都是干一行、爱一行、精一行，经历了多个岗位磨砺煅炼成为了会计师、高级职业经理人；职务上，他从队长到部门经理，再到公司工会主席、副总经理，积累了丰富的管理经验。公司改制后，新公司如何适应市场经济要求，尽快建立起一套与现代企业管理相配套的管理制度，显得十分紧迫，这一任务落到了李辉身上。他立即组织相关人员，认真调查研究，广泛征求意见。在他的主导下，大胆借鉴标准化管理模式，对管理模式、工作标准、服务规范、工作流程、考核检查进行全面规范细化，先后制定了《全面预算管理制度》、《员工绩效考核管理制度》、《安全生产管理制度》、《员工薪酬管理制度》、《董事会议事规则》、《营销服务流程》等30余项管理制度，逐步建立起了符合现代企业要求的，具有供水企业自身特点的管理体系。2011年底，公司正式获得了ISO9001：2000质量管理体系认证，推动了企业科学化、规范化、精细化管理。

　　二、立足岗位，双岗建功

　　李辉作为一名国有控股企业的高层管理人员，勤勉务实。

　　城市供水事关民生大事，李辉分管客户服务工作，他首先在服务部门员工中开展了系列改革，在服务形式上，李辉带领一班人积极探索，创新服务理念。全面倡导“优质安全供水，诚信满意服务”的企业核心价值观，树立“用户的点点滴滴都是我们的头等大事”的服务理念。从客户接待上，简化程序，规范着装，文明用语，收费网点建设等日常工作着手，全面推行方便、快捷、细致的供水服务，完善了以客户服务中心为前台的一站式服务，制定了服务流程规范，全部向社会公布，从制度上彻底解决了吃、拿、卡、要的不良行为，实现了信息对称和有效沟通，得到用户好评。

　　2011年李辉受聘巴中市检察院检察联络员，他充分运用这一身份牵线搭建企业与检察机关廉政共建模式，创造性开展廉政风险防范工作。由市检察院指派主管预防犯罪处室领导和专家定期到公司开展宣传教育培训，向相关工程管理人员送达预防职务犯罪告知书，与建设单位签订工程廉政合同，参与工程建设管理人员向公司签订廉政承偌书，市检察院联络人和公司监事会监事全程监督工程建设等。有了这些预防措施作保障，公司相继完工投产工程项目等得到上级一致好评，建成了精品工程、廉洁工程。

　　2012年底市委、市政府做出了建设巴中市第三水厂的工作部署，并要求在2013年5月完成。公司将这一时间紧、任务重、要求高的政治任务安排给了李辉。从那时起，他基本上没有节假日，一早就出门到工地，晚上深夜才回家，整天奔波在施工现场。5月中旬的一天下午，李辉和项目部的同事按惯例检查工程质量进度，取水工程交换井工地报告钢筋混凝土浇筑有一点瑕疵，言下之意可否过关进入下一道工序。他要求马上停工，二话没说立即带领相关技术人员赶赴20余公里外化成水库何家湾隧道出口的施工现场。通过查验可能存在安全隐患，他于是立即召开现场会研究制定整改方案并立马组织实施，看到天色渐晚，他提出与大家一同干，直到第二天凌晨4点才与大家一道拖着疲惫的身躯返家。5月30日，随着最后一根原水管与引水隧道连通，第三水厂通水目标顺利实现，创造了6个月建成一个水厂的历史记录。

　　三、基层组织活动生机勃勃

　　李辉担任直属第三支部主委，带领支部会员开展读书活动，中国梦学习讨论活动，积极参加社会实践活动，一班人团结和谐，生机勃勃；积极关注社会民生，充分整合内部资源，利用支部人员自身优势，围绕巴中水环境保护开展社会调研活动，深入现场，撰写了巴城后备水源保护提案，取得了积极成效。他说要成为民主党派成员，就要积极参政议政，尽自己的力量关心和促进社会的不断发展。

　　李辉同志不管作为企业的管理者，还是作为民进会员，他爱岗敬业，忠于职守，积极践行同心思想，双岗建功，取得了突出成绩。但他并没有满足，把目光投向了更高的目标，提出要加倍努力工作，为国有企业科学持续健康发展、做大做强，为民进巴中事业的不断发展作出更大的贡献。