方春龙，教授，安徽财贸职业学院管理学院副院长，分管日常教学和实践教学活动，省级专业带头人，省级精品课程和MOOC主持人，省重点教改项目负责人；合肥工业大学管理学院管理学博士，中国商业联合会经营师评审专家，安徽省商业学会理事。主编省规划教材一本，校本教材二部，出版专著一本，在CSSCI等学术期刊发表学术论文16篇，主持省厅级课题四项，参与国家自然科学基金二项，参与省级课题八项；主持或参与政府规划、行业调研、企业咨询报告九篇。获得省部级科研成果一等奖一项。民进安徽省直属职教总支部副主委，民进安徽省委参政党理论研究会理事，积极履行参政党职责，带领支部成员做好本职工作，利用农村流通领域研究方面的理论与实践知识，积极参与农村。

一、履行职责义务，参与帮扶活动

“同心示范工程”是中共安徽省委推进多党合作事业发展的重要举措，是安徽统一战线服务科学发展、促进民生改善的创新工程。方春龙教授2011年开始积极参加省民进负责的中共安徽省委统战部“同心示范工程”建设项目---金寨县马石村。

第一，深入调研咨询，组成结对帮扶。方春龙教授所在学校安徽财贸职业学院隶属于安徽省供销合作联合社，省供销社坚持为农服务的宗旨，是发展全省农村经济的一支重要力量，是政府与农民密切联系的桥梁和纽带。2011年11月时任安徽省人大常委会副主任、民进省委主委朱维芳率省直有关厅局、部分农业专家、企业家一行近30人赴金寨开展“同心示范工程”结对帮扶调研活动。通过调研，充分了解当地群众的意愿，结合安徽省供销系统基层组织优势和网点建设优势，在充分分析和广泛咨询的基础上，把群众的利益落实到规划中，提出了在马石村经济发展规划、农业生产经营专业化建设、网站宣传和留守儿童送温暖等方面的建设思路和行动方案。朱维芳主委在认真听取汇报发言后表示，行动方案务实可行，高校教师应当提倡这种积极参与社会服务的主人翁态度。

第二，提供智力支持 提高农民收入。自安徽统一战线“同心示范工程”实施三年来，民进省委稳步推进了包括同心·民生改善工程、同心农民增收示范带动工程、同心旅游生态建设工程、同心·智力支持工程在内的“四大示范工程”的实施。方春龙教授努力践行“同心”思想，依托于省供销社基层网络优势和教育资源优势，参与智力支持工程和农民增收示范带动工程，积极推进当地县镇村新型农业经营主体建设。2012年以来开展新型农业经营主体培训和合作社建设指导，参加与组织了农产品经纪人培训、基层供销社主任和专业合作社主任培训，《合作社建设——过去, 现在, 和将来》、《农业物联网与农业发展》、《加大科技投入 促进农村流通现代化》和《推进市场化进程 加大科技投入》等讲座一共七次，通过对新型职业农民和新型农业经营主体的教育培训力度，指导农民合作社发展农产品加工流通，针对性强，效果明显；培训结束后，和所在地地农民大户和合作社主人联系沟通，提供市场信息，解读政策变化，利用行业优势，及时提供帮助，对当地优势农产品和农副产品的生产、加工与流通起到积极推动作用，推动当地农民收入水平提升。

第三，拓展服务渠道 推动农业信息化建设。今后，将在省民进工委的直接领导下，利用安徽财贸职业学院智力资源优势，充分调动财贸支部成员的社会服务热情，与当地供销社深入合作，发挥民进成员智慧力量，开展形式多样、内容丰富的活动，推动当地农产电子商务发展和农业信息化建设。

二、参与农村流通网络建设，提供决策意见和政策建议

除了参与省民进和中央民进的定点帮扶之外，作为一名民进成员和一名教师，参与社会服务的途径和方式是多样的。通过参与供销社综合改革活动，促进供销合作社成为农民生产生活服务的生力军和综合平台，加强新农村现代流通网络和农产品批发市场建设。

第一，参与创新活动，提供决策意见。2012年8月参加安徽省供销社有企业创新领导小组活动，2012年10月赴北京、河北等地专业调研，先后在大会发言，写两篇专题报告发表在安徽省供销社《经管动态》上，在省供销社企业和各地供销社系统推广学习，有力推动社有企业的改革与创新，提出如下建议并得到采纳。

建议一：通过基层社的组织体制改革并发展壮大，使得供销社的社会职能和行政职能的独立存在获取客观必要性，也为供销社及社属企事业未来发展创造了广阔的空间。基层社建设工作既有助于服务三农，也有益于社属企业的发展。基层工作是供销合作社全部工作的基石，只能加强，不能削弱。建议二：安徽省作为农业大省，在农资、农副产品等方面市场需求大，可以利用企业已经建立起的网络和渠道，利用资金、信息和技术优势，加强和各级供销社的纵向合作。建议三：严格按照现代企业制度运行，严格控制防范经营风险，深度参与金融创新，积极拓展金融业务，是实现供销社快速发展的必然要求，是供销社为农服务的必然要求。

第二，利用科研成果，提供政策建议。方春龙教授和课题组成员从历史沿革和现实情况剖析我国化肥市场相关政策措施的变化对化肥市场和化肥流通领域的影响，并对今后我国化肥流通体制的改革提出建议和对策。课题组分别从价格机制市场化、监管政策清晰化、流通主体多元化、流通秩序规范化、经销渠道网络化、资源利用循环化、网络功能多样化七个方面提出新形势下构建化肥流通体制的政策建议；安徽省政府及国家有关部委不同程度的采纳以上观点和措施，合作企业取得良好的经济效益。《化肥流通体制改革研究》获得全国科研成果一等奖。

2010年以来，开展成果的落实与推广，安徽省主要的化肥流通企业安徽辉隆集团、中华化肥进出口公司安徽公司、安徽徽商集团农家福等结合企业自身特点，采纳课题组的研究成果，取得良好的经济效益。位居全国农资流通销售二十强第五位、安徽省农资行业第一位的安徽辉隆集团采纳课题组建议网络功能多元化，坚持“一网多用，双向流通”的经营模式，开展资源联动和网络嫁接，把供销合作社打造成为农民生产生活服务的生力军和综合平台，促进供销合作社加强新农村现代流通网络和农产品批发市场建设。

第三，深入调研活动 编写政府规划。2010年在读博士期间参与合肥工业大学管理学院课题组承担《巢湖市食品加工产业发展规划》课题，参与调研、研讨会、编写、汇报会和验收全过程，执笔编写了《巢湖市食品加工产业发展规划研究报告》内容之一《畜禽加工业市场分析》，是《巢湖市食品加工产业发展规划》的主要参与人之一。规划编制过程中，随同其他课题组成员到国家发改委、中粮集团、安徽省发改委、巢湖市政府各部门和食品加工业企业进行了深入细致的调研，参与规划的论证、编写与修改。该规划的落实实施促进农村畜禽加工业发展，提高了农民生产的抗风险能力和市场适应能力。

第四，申请企业挂职 服务农村金融。2013年2月申请到合肥德善小贷公司挂职，德善小贷公司是供销社向农村金融领域进军、探索为农服务的一个试验田和重要的抓手。挂职期间经公司经营班子研究，根据工作需要，聘任为总经理助理，主要参与贷款业务风险审查、评估，对业务风险提出独立意见，供公司业务决策参考。根据贷款业务结构和特点，推行适应“三农”需要的专门营销模式和独立运营机制，强化小贷金融对“三农”和县域小微企业的服务能力。

三、发挥专业特长，普及财经知识

2012年方春龙教授与中国科技大学鲁炜教授合著《巴菲特教你培养财商》一书，是国内献给青少年的财富知识手册，是一部集动画故事、人生忠告、财富增值原理于一体的儿童财商培养宝典，更是一部融金融投资学、社会学、儿童文学、经济学知识为一炉的教育全书。《巴菲特教你培养财商》为了孩子赢得精彩人生，让青少年在故事中接受创造财富的智慧，认识财富的真正价值，为未来富足、自由的生活做好准备。

该书在全国各大书店和各个网站畅销，多次再版。光明网、《中华读书报》等多家网络和纸质媒体报道转载，成为国内培养普及青少年财商的标杆作品，引领财经类普及读物的发展，销售量近十万册，普及面广，社会效益好。