参加残疾人学员的新年晚会（左一）

从“分散就业”到“集中就业”

　　以往传统的残疾人就业平台，多是不同类型的传统企业。条件好一点的残疾人被三三两两的分散在不同的企业就业。企业招聘这些残疾人，多半是为了免交残疾人就业保障金，对残疾人的技能没什么要求，待遇也低，甚至有些企业只需要残疾人的残疾证，根本不需要残疾人到岗上班。而企业中绝大部分都是健全人，只有百分之二以内的残疾人，残疾人很容易受到歧视和不公正待遇，就算没受到别人的歧视，残疾人自己也会有自卑感。，稍微重度一点的残疾人，到公司上班极不方便。

　　残疾人就业基地搭建的就业平台，则是专门为残疾人量身打造的，残疾人培训合格后，由基地的人力资源公司派遣到基地内专业的服务外包公司，或者统一派遣到基地外具备残疾人工作条件的公司工作。这样大家都是残疾人，没有自卑感。基地实行的是同工同酬，残疾人员工待遇也得到保证。基地重视企业文化建设，残疾人非常有归属感。另外，基地的无障碍设施和工作条件都给残疾人工作学习和生活提供了方便。

从“人文关怀”到“企业文化”

　　为了培养残疾人的团队精神、提高职业素养，残疾人就业基地从培训阶段开始就按照大学的管理模式，引导残疾人学员竞选班干部，利用业余时间进行各类文艺晚会和体育竞赛，培养学员的互助互爱，团结协作的精神，培育基地的企业文化。在2014年迎春团拜晚会上，残疾人学员们和健全员工们同台演出，喜迎新年，展示了残疾人学员良好的精神风貌。

　　为了照顾好残疾人学员们的生活起居，基地辅导老师和学员们同吃同住，对生病的学员第一时间送医院救治、细心照顾。宜宾学员王俊杰因缺钾住院治疗，基地老师亲自护送他到温江区医院治疗，并在医院连续陪护该学员两天一夜，直至王俊杰家长来到医院；南充学员肖凤因高烧入院治疗，在得知该学员家庭困难后，基地组织全体师生为该学员捐款并细心照料肖凤同学直至身体康复。这样的例子不胜枚举。

从“线下培训”到“线上线下”结合培训

　　残疾人集中线下培训，有很大的局限性：地区限制；盲人、离不开家的残疾人都无法亲临现场接受培训，更谈不上就业了。

　　残疾人就业基地着手建立了一套在线培训系统，实现互联网在线培训和线下实体培训的有机结合，能来基地的则集中在一起，进行线下培训，不能来基地的，可以通过互联网在线上接受培训，基本达到就业要求。基地还计划建立“呼叫中心互联网运营系统”，将呼叫中心坐席延伸到残疾人家中，建立针对盲人和重度残疾人的服务外包居家就业岗位，实现盲人和重度残疾人居家就业的梦想，使更多的残疾人得到培训和就业机会。

　　残疾人就业基地一期工程目前累计投资和吸引投资达500余万元，建有现代化培训场地1400平方米，可以同时容纳200人同时培训；新建就业职场4000余平方米，多功能工作台席600个，可以安置600～800名残疾人学员集中就业。基地在与四川省残联合作共建的基础上，还被成都市残联授牌“成都市残疾人就业基地”。

　　截至目前，残疾人就业基地在全省范围内，组织宣讲、面试选聘残疾人1326人次，开办就业岗前培训班16期，组织培训学员505人，就业安置率为82%以上，仅在基地内就成功安置残疾人200多人集中就业。残疾人员工培训合格即可与企业签订2年期就业劳动合同，并且社保、工资待遇与健全员工实行同工同酬。不算购买社保等福利，在基地就业1年以上的残疾人员工最高月收入达到4200多元，平均月收入2800～3000元。帮助200多个残疾人家庭走出了经济困境。残疾人从事服务外包呼叫中心这一新兴产业，开创了残疾人体面就业、高端就业和大规模就业的新局面。

　　残疾人就业基地扶残助残的创新模式也得到了中残联和各级领导的充分肯定，并被四川日报、华西都市报、四川电视台和各网络媒体等多家媒体多次进行宣传报道。2014年宫冠英被评选为全国第五次全国助残先进个人，2014年5月16日上午，在人民大会堂，非常荣幸的受到了习近平总书记和李克强总理等党和国家领导人的亲切接见和合影留念。宫冠英表示，一定按照总书记的要求，一如既往地关爱残疾人、将助残扶残作为自己用毕生精力为之奋斗的事业。