工程结束后，该收的工程款却一直被拖欠，直至春节前夕，本应支付给民工的工资和矿场材料款项无法兑现。卢志红面对创业中重大的诚信考验，毅然决定，无论如何也要践行承诺。于是，他向浙江老家求援，东拼西凑，想尽一切办法勉强凑齐款项。为了按期支付承诺的材料款，在东北的腊月天里，他孤身骑着摩托车，冒着摄氏零下27度的冷风，连续行驶了100多公里，终于到达矿场。当矿上负责人面对冻僵了的卢志红，既惊讶又感动，说从来没有遇到过这样认真、重信、重义的建筑老板，而拿到钱的民工们则紧紧握住他的手说：“卢总，我们不找你要，是相信你不会克扣我们血汗钱的。卢总，今后不管你走到哪儿，我们都跟到哪儿！”没人知道的是，刚刚拿得出几十万元的卢志红，只能买张站票回到老家，兜里仅剩几十元钱过春节。春节后，被拖欠的工程款被打成了欠条，而这张带有卢志红签名的欠条在圈子里居然像现金一样流通。这就是卢志红的诚信在业内带给他的口碑。

　　追忆这些囧事，卢志红感慨地表示：那个时候就是想干点事业，也没有觉得有多苦，但坚守诚信的收获却是巨大的，正是凭着“诚信”二字，我在人生地不熟的东北建筑领域迅速打拼出一片天地。直到今天，卢志红仍然常常告诫自己企业的高管们，必须在见利忘义、尔虞我诈的市场角逐中坚守诚信、独具品格，这是企业做强做大的根本。基于此，“诚信”这一理念得以贯穿锦天企业肌体的每一个细胞、每一处项目、每一件作品，也成为旗下企业最厚重的文化基因。

　　2008年，雷曼兄弟破产引发全球金融海啸，大量企业在惶恐中经历煎熬。此刻正值锦天集团全力推进企业战略转型之际，玄天湖综合旅游度假区、文峰古街、淮远古镇等文化旅游项目均已先后布局，资金压力可想而知。在这个艰难的阶段，卢志红在企业内部会议上说得最多的就是：“有可能损害社会公众利益的项目，我们坚决不做；不能为地方政府和地方经济创造价值的项目，我们坚决不接；越是艰难的时刻，越要坚守我们的诚信原则！”

　　在当时社会普遍出现企业因资金压力不能兑现承诺之时，锦天人对卢志红这一理念做出了最忠实的贯彻：文峰公园顶着巨大的资金压力高质量提前竣工交付使用；为最大限度保护文峰古街遗存古树，集团咬牙追加500万元资金用于调整规划；所有项目工作人员白天黑夜轮班倒，管理团队取消休假连续奋战，确保了古街在承诺的既定时间顺利开街。就在同年，锦天承诺捐助汶川地震灾区的款项分文未少。文峰古街的亮相引发社会及行业轰动，获得政府、地方百姓及社会各界的一致赞誉，并在重庆市优秀规划设计及实施项目评选中，获规划实施类一等奖、被评选为“重庆十大最美古镇”、“合川最美建筑”，荣膺詹天佑大奖重庆金奖。正是以诚信为帆，锦天的文化旅游特色项目四面开花，熠熠生辉，在行业内树立起产业转型升级的榜样。

　　坚守诚信原则，与政府共赢，与社会共赢，还要与员工共赢。卢志红在企业创建之初就提出“共享同一片锦天”的核心理念，以实际行动体现企业对员工的诚信，让每一个员工真正融入锦天，一同分担创业的艰辛，分享企业发展的硕果。2011年，锦天即发布了五年战略规划，报告中把员工成长计划及员工薪酬体系作为重要内容阐释。之后的“锦天共享·创富计划”中，卢志红提出要在企业发展的基础上，通过员工持股、项目承包等切实可行的方式，鼓励并帮助一部分员工富起来，造就一批锦天富翁；同时，通过企业内部有效的培训体系和培训机制，培养、鼓励大批不同岗位的锦天人从基层的工作岗位走上管理层、高级管理层，实现了他们人生价值的自我超越。而今，共享同一片锦天已成为企业与员工之间精神的纽带、价值的共识，照亮诚信，温暖人心。

　　企业为船，诚信做帆。正是高高扬起的诚信风帆，激荡着锦天这艘巨轮乘风破浪，直济沧海。“全国行业质量诚信示范企业”、“重庆最佳诚信企业”、“重庆市守合同重信用企业”……诸多沉甸甸的荣誉，鉴证了卢志红及其企业在践行诚信道路上的丰硕成果。卢志红不断以实际行动诠释着他的诚信理念——“一个卓越的企业，首先应该是优质产品的提供者，惠及客户；也应该是优秀企业文化的创造者，惠及员工；更应该是诚信价值观的倡导者，惠及社会。”