民进中央常务副主席罗富和来南通调研。

　　近年来，民进南通市委按照民进中央和省委的部署，确立“强本固基、品牌立会、人才强会”战略，以“五创一树”为标准，即思想宣传创载体，组织发展创思路，参政议政创质量，理论研究创成果，社会服务创品牌，机关建设树形象，各项工作呈现新气象，实现新突破，扩大新影响，赢得新荣誉。严隽琪主席、罗富和副主席和朱晓进主委、徐菊英副主委等中央和省委领导都给予充分肯定，认为是“南通现象”和“南通经验”。

　　一、创设组织载体，强化思想建设。

　　我会思想建设以贯彻“同心思想”为主线，着力于四个结合，即坚持与自身建设有效推进相结合；与履行职能，积极建言献策，为人民根本利益鼓与呼相结合；与服务社会、奉献爱心，参与创新社会管理体系相结合；与扩大民进影响，彰显存在价值，搞好对外宣传工作相结合。找准工作切入点，寻求活动落脚点，调整了各工作委员会的组织构架和工作重心，建立了“议政日”、“恳谈会”、“骨干培训班”等多种活动载体，努力激发会员兴奋点，提升全会思想理论水平。根据南通民进队伍实际，组建了从基层支部到市委会不同层面的骨干班子队伍，通过形势报告会、主题观摩、图片展览、双岗建功立业大讲坛等各种载体，使思想教育有依托，理论宣传有渠道，锻炼队伍有平台。《人民政协报》、《团结报》、《新民晚报》和《民主》杂志均开辟专版、专栏，全面展示南通民进工作，宣传江海文化，扩大南通在全省、全国的知名度。由于思想建设有载体，有平台，我会对外宣传工作实现了电波中有声音、荧屏里有形象，报刊有上文字，赢得广泛赞誉。

　　二、重视集体领导，强化纪律约束。

　　我会颁布了《关于进一步加强领导班子建设的意见》，切实抓好领导班子的思想建设、作风建设、制度建设及组织建设，树立领导班子成员正确的世界观、人生观和价值观，立会为公，参政为民；服务发展，奉献社会；双岗敬业，顾全大局，正确对待个人进退，在“爱国、民主、团结、求实”和清正廉洁等方面为全会同志作出表率。

　　三、调整发展思路，优化组织架构。

　　针对南通民进会员构成情况和新形势对民进工作的新要求，将组织发展思路调整为“开辟新领域，巩固老阵地”，在保持民进界别特色的前提下，努力开辟组织发展工作新领域，优化队伍人才结构。目前主界别会员与非主界别会员之比为近7：3的优化架构。新组建文化支部、科教支部、经济支部、法律支部、财税支部、金融支部、通州支部和观音山新城小组等。同时通过支部整合，组建两个区级基层委员会。积极探索，成立了退休总支。充分发挥老同志作用，由原市委会主委、副主委担任退休总支主委和副主委，由刚刚退休，仍然年富力强的同志担任退休支部主副委。根据老会员实际居住地下设城东、城南、城北、城西四个退休支部，有效解决了老会员退休后参加支部活动难的问题。

　　四、建立后备队伍，强化日常考察。

　　我会根据中央统战部开展代表人士综合评价试点工作要求和《民进江苏省委关于加强后备干部队伍建设工作的意见》等有关文件精神，对领导班子成员坚持日常考察与关键考察相结合，单位考察与党派考察相结合，党委考察与党派考察相结合，领导推荐与会员推荐相结合，兼职推荐与专职推荐相结合。经过领导班子民主推荐和测评、会员民主测评及中共市委组织部、统战部测评等程序，把与中共始终保持一致，工作绩效突出、代表性强、参政议政成果多，具有正确的世界观、人生观、价值观，热心社会公益事业、具有奉献精神、会员公认的优秀会员推举为我会领导干部后备人选，建立后备领导干部人才库，并且实施动态管理，及时调整补充，不断优化结构，形成高素质的人才梯队。