图为尹岩与台湾著名出版人、唐山书店董事长陈隆昊先生于015年春节学习考察唐山书店。

　　尹岩同志1987年加入中国民主促进会。28年来，尹岩同志在本质工作岗位上勤勤恳恳勇于担当和付出，作为民进会员她具有强烈的参政议政责任感。现任辽宁出版集团、北方联合出版传媒（集团）股份有限公司所属智品书业（北京）有限公司总经理。在会内担任民进辽宁省委委员、出版与传媒专业委员会主任、民进辽宁省委监督委员会委员、民进省直工委副秘书长、民进中央出版与传媒专业委员会委员。

　　一、参政议政方面的工作

　　多年来，尹岩同志积极参加民进省委组织的各项活动，多次获得民进辽宁省先进个人。以最近几年来的参政议政情况为例：2014年，尹岩带领下的出版专业委员会向民进中央提交了《强化中小学图书馆装备市场的管理》的提案，《健全大型停车场安检机制加强公共安全技术防范保障》提案被辽宁省委统战部采用。《加速推动赋予国有出版集团跨地区经营机构出版资质》提案被民进中央采用。同年年10月，又向辽宁民进省委提交了《关于文化产业同质化问题的研究》报告。12月，通过辽宁民进省委提交了《关于加强社区书屋建设的提案》，被民进中央参政议政部采用并提交到两会。该提案获得民进中央优秀提案二等奖。2015年4月，向民进省委提交了《推动传统媒体和新兴媒体融合发展》的调研报告。

　　尹岩同志因为工作需要，在北京和沈阳两地往返。在北京期间，作为民进中央出版传媒专委会委员，她积极参加专委会组织的调研、座谈活动，在活动中能够提出一些建设性意见。

　　除此之外，尹岩同志注重积极发展年轻的出版界会员。由于辽宁出版界别的会员几经企业改革和变化后，大都离开原来岗位，离开所属专业范围，几层组织建设和发展受到一定影响。尹岩同志近年来，从工作中发现和培养了一批对民进组织向往的优秀编辑，并推荐他们加入了中国民主促进会。

　　二、本职工作

　　2011年11月份，在企业面临及特殊状态的关头，接收集团安排，接收公司的运营。她敢于正面压力、克服困难，担当在先。

　　在2012年7·21特大水灾发生的当天，不顾个人安危，带领两名员工奔赴位于重灾区的台湖库房，在暴雨中穿行3个多小时，坚守库房4个小时，直到确认库房没有危险后才撤离。2012年9月份，在库房搬迁的紧张时期，尹岩同志坚持在搬家现场与同志们并肩作战，每天晚上到家时已是午夜时分，早晨不到6点就驱车赶往库房；在启动公司的过程中，需要有各种各样的投入，尹岩同志和副总连续三个月不领工资，以省下来的资金保证给员工们开资。

　　善于利用公司原有的图书资源，抓住馆配图书的机遇。在没有资金、暂时没有生产能力的情况下，整合市场影响力较大的品种，与馆配商接触，一次性签订了200万元的合同。使公司暂时度过了没有人才、缺少资源、无生产能力并面临资金短缺的难关。

　　努力为公司未来的选题资源做积极开拓。与柏杨夫人签订了《柏杨白话版资治通鉴》《通鉴纪事本末》等113个品种。

　　带领公司通过国际质量认证。向优秀的发行企业学习，通过积极的准备和努力，于8月上旬通过了ISO 9001(质量管理体系)，ISO 14001（环境管理体系），OHSAS 18001（职业安全健康与安全）认证。

　　为公司经营范围的增项。在原有的基础上，增加了版权贸易、组织文化交流、平面设计，纸张销售等等项目。为今后企业扩大经营，开发新的经济增长点打下必要的基础。

　　摸清家底，查清库存。对上架图书进行彻底的盘点，录入系统。国庆节后，智品全力以赴盘点新库房里的好书，对家底有了一个彻底的了解。与软件公司签订协议配合硬件进行系统升级，为下一步做到账账相符、账实相符、按货架管理打下基础。

　　积极探索盈利模式。接收工作结束，智品公司全面进入自主经营。一是根据以往北京地域优势，立足于以万卷公司出版资源与民营公司合作出版收取管理费用作为公司的盈利模式之一。二是为慈善捐赠图书的单位采购图书、消化现有库存。三是在馆配和农家书屋方面有所突破。争取到了智品公司以独立单位上报农家书屋选题的资格，一举中标辽宁省农家书屋12个品种，码洋达319万元。

　　出版《柏杨白话版资治通鉴》馆配版。智品公司的老库存几乎无法实现利润，而《柏杨白话版资治通鉴》馆配版的面世可以以新代旧，适当地带动老库存图书的销售。

　　引进人才，为专有渠道开发创造条件。智品在成长过程中，需要不断地经历、不断地修正，人才也是一样。及时引进了一个在政府及社区有资源的业务员，加大社区书屋和馆配发行的力度。

　　在经营中，尹岩同志们充分认识到北京作为经济文化中心的资源优势，积极与文化公司建立合作出版关系。主动为他们策划选题、制作排版，把拥有的资源变成利润。对原有选题资源做升级换代。

　　积极开拓社区书屋的招投标市场。先后去往大连、丹东、本溪、沈阳、锦州、葫芦岛、朝阳、阜新、北票、鞍山、营口、辽阳、铁岭等地，克服困难、不辞辛苦，在经验不足的情况下，收获了数百万元的配书业绩。

　　出版柏杨先生的系列作品《柏杨白话版资治通鉴》《通鉴纪事本末》，形成市场上独有的原创性资源。开发少儿读书系列《熊猫吉吉》《语文世界里的汉字国》、历史系列《历朝通俗演义》、时尚类单行本《出走》、《青少年心理自助读本——知我少年心》、文学名家系列《莎士比亚戏剧集》《鲁迅作品集》、书法教材系列《小学生书法练习指导》。

　　为了减少库存年久图书所带来的潜亏，尹岩同志们用新选题开发和原有选题的升级改造以及外采图书销售后取得的利润弥补亏损，同样取得预期效果。

　　引进人才，开发书法教材。下半年与中国书法家协会书法考级中心合作，编写并出版《硬笔书法考级教材》，同时出版衍生产品。考级中心发行考级教材，效益有所保证。

　　建立公共阅读平台、网站、网店、参与资源整合、举办读书会等，利用新媒体做好智品书业的图书宣传和销售工作，影响越来越好。为了给员工做出榜样，尹岩同志本人多次在、北京、沈阳两地举办智品图书读书会，请热心读者写书评，在媒体和平台上发表。

　　与沈阳市教育研究院合作，发起引领阅读的公益活动。在社会、学校、媒体中引起很大反响。智品公司为引领全民阅读、提升国民素质方面所做的工作得到沈阳市民的认可。尹岩同志本人自掏腰包为每周六举办的读书会提供35本推荐阅读的图书，赠送给参与读书会的读者，为助推全民阅读尽一份力量。

　　2015年，尹岩同志再接再厉带领全体员工完成了年初承诺的经营任务。