民进长沙市委于1957年1月开始筹建，1958年6月正式成立，迄今已有60年历史。目前，长沙市委会下设七个区（县）工委，全市共有51个基层支部，分布在长沙市的六区一县。现有会员1008名，主要由教育、文化、经济、医卫等界别的优秀知识分子组成，其中主体界别成员占比为69%，中高级职称人士占比为79%，会员平均年龄53岁。市委会领导班子由主委会、常委会和全会构成，历任主委是周世钊、何炳麟、袁鹤皋、陈孝禅、周仁济、陈丽明、周秋光，现任主委为长沙市政协副主席、市体育局局长李平。 2016年5月完成最近一次市委换届，选举产生第十二届市委会，有正副主委5人、市委常委13人、市委委员31人，下设七个专委会。长沙市委会机关现有人员编制10个，其中行政编制9个、工勤编制1个（2016年实行公车改革后被冻结），内设处室有：办公室（兼社会服务处）、组织处和宣传处（兼参政议政处）三个，公务用车一台，上年度常规经费预算140多万元，办有季刊杂志《长沙民进》和长沙民进网站。

　　近年来，长沙市委会不断加大自身建设的工作力度，通过苦练内功、释放潜能的途径，切实提升了参政履职的成效和会务工作质量。机关建设工作把握住这个难得的契机，与时俱进，顺势而为，提出建设“学习型、服务型、效能型、和谐型”机关的目标，强化机制，落实举措，在思想、制度、作风及文化等各方面建设中取得佳绩。先后荣获中央级荣誉4项、省级荣誉13项、市级荣誉11项。

　　一、以学习为要，搭建平台，提高干部素质能力

　　机关带头开展坚持和发展中国特色社会主义学习实践活动、“两学一助”学习教育等主题活动。定期组织机关干部开展集中学习，对国家治理体系和政党制度等方面的经典论述、党和国家当前路线方针政策的权威表述、习近平总书记系列重要讲话精神以及民进先辈们的光荣传统事迹等内容进行系统深入学习，并通过举办专题研讨会、心得交流会和专栏征文活动等形式推动学习进程，巩固学习效果，有力促进了“三个认同”的形成，实现了机关干部政治思想上的统一。重视机关干部培训和对外交流。积极支持机关干部参加培训学习，克服一切困难保证干部全程参加会中央、省委及有关部门举办的各种培训班，近三年每年参加外出脱产培训人均2次、人均参训时间达10天，干部队伍的“四种意识”显著增强。先后组织机关干部赴沈阳、重庆、武汉等地民进市委会及省内湘潭、怀化等兄弟地市进行考察和交流，同期接待了唐山、合肥、上海、昆明等十多个民进组织的来访，拓宽了干部的视野，学习到许多宝贵经验。积极搭建平台培养锻炼干部。拓宽干部的入口和出口，近年多种方式引进青年干部7人，对外输送优秀人才4人，现有在职干部7人，平均年龄38岁，其中5人为研究生学历。建立起机关干部全员参与课题调研的新机制，使每个干部的参政议政能力得到很好锻炼。通过举办机关干部读书论坛、每人主讲一场讲座等活动，引导干部加强自主学习，培养了干部的组织、策划、执行和表达等能力。干部个人在年度考核专题会议上述职已作为内部常规实行多年，2016年试行各处室年终向常委会述职的新举措，干部的责任意识和全局意识获有效提升。

　　二、以服务为旨，狠抓作风，提升机关服务水平

　　认真贯彻中共中央“八项规定”和中共长沙市委“两规定一办法”有关精神，精心筹备组织重要节庆和会内学习培训等会务活动，在严格遵守办会、办班财经政策前提下，极力提高会务活动的后勤保障质量，在赢得会员满意的同时，维护了组织的形象和声誉。落实机关干部联系基层制度，不断提升服务意识，落实好“下基层月”和日常联络规定等举措，引导干部主动务实地为基层组织和广大会员提供及时、周到、贴心的服务。通过干部与基层之间的紧密联系，确保机关对会内动态始终保持耳聪目明。推进机关干部“五个一”工程（即精读一本书、上好一堂课、报送一条统战信息、撰写一篇社情民意、写好一篇理论文章）的实施，进一步强化责任担当意识，提升机关干部在会务工作中的主体作用和示范效应。为提高对会员的服务质量，机关推行首问负责到底的工作机制，极大改善了广大会员与机关接洽办事的体验。为减轻基层组织负责人的工作量，机关在会刊发行工作上勇于创新，通过购买服务实现了刊物快递到家的新发行方式，既让会员更快读到会刊，又使基层负责人摆脱了领取和发放刊物的麻烦。深化文明单位创建工作，规范机关内部管理，倡导务实节俭之风。与此同时，机关逐年增加拨付基层的工作经费和会员活动经费，每年在议政调研、学习培训和扶贫济困等项目的经费投入占比也不断提高。

　　三、以制度为核，严格管理，推动工作规范高效

　　严隽琪主席曾指出，机关作为各级组织会务工作的枢纽，要当好领导班子决策的智囊和参谋，履行好上传下达、落实执行的使命，发挥好服务和管理的双重作用。要做到这一点，没有一套健全的规章制度是行不通的。近年来，长沙市委会机关着力对各项规章制度不间断地进行梳理和完善，经过废止逾期失效制度、修订不合理条款及订立新制度等环节，制定出台了一套涵盖会务工作和内部管理两个方面、包含44项具体制度的《制度汇编》，成为规范工作、提高效能的强有力保障。如：机关工作例会制度让每一位干部能及时掌握市委会重要动态和相关工作进展，促进了上下级之间、不同处室之间的沟通和交流，强化了队伍的团结协作，提高了机关整体的执行力。年度档案周制度（注：每年二月第一周工作日各处室统一将上年度重要资料整理归档）很好解决了史料保全常态化方面的不足，不仅提升了机关档案管理工作水平，还对增强机关干部历史责任感和夯实会史传承基础。机关干部学习制度不仅将每月一次集中学习加以明确，更对学习的主题、形式等作出要求，力求让机关干部通过学习取得实实在在的收获，促进其更好地履行服务和管理职能。新推行的工委年度考评制度促使各区（县）级组织奋力你追我赶，竞相创优争先，全市会务工作呈现整体提质全面向好的喜人态势。

　　四、以文化为魂，人文关怀，营造和谐工作氛围

　　近年来，在两届领导班子的持续重视支持下，长沙市委会机关文化建设获得了长足进步。工作上，通过有效运行机关干部例会、中层干部会议等议决事平台，机关确立起民主决策和团结干事的主基调。上下级互相尊重，同事间融洽共处，干职工普遍保持着乐业、敬业的良好状态。学习上，大力支持干部在职学习深造，定期组织举办读书交流活动，努力为干职工创造良好精神文化生活环境。生活上，鼓励干职工参与有关单位举办的体育竞赛、健身活动和知识竞赛，定期组织开展“老干”活动和“关协”活动，不定期组织在职人员开展登山、郊游、体育锻炼等集体活动，干职工或家属因病住院或不幸辞世时机关均进行慰问。此外，机关不断改善干职工的工作环境，全体配齐办公硬件设备，对办公区进行了提质装饰，定期购置绿植美化环境。通过上述举措，机关成功营造出富有党派特色、尽显人文关怀的良好氛围。