机关在我会各项方针的贯彻、执行以及各项工作任务的部署、实施中，都是一个运转枢纽，发挥着参谋、组织、协调、服务、联络、实施等重要作用。
民进四川省委非常重视机关的建设，认真贯彻1999年民进全国机关建设工作会议精神，注重统一干部职工的思想认识、健全机关各项规章制度，注重干部的政治和业务素质，注重机关文化建设，培育机关良好的思想和工作作风。
一、加强制度建设
民进四川省委历来重视制度建设，近年来按照科学管理的基本原则，结合机关工作的实际，制订了《民进四川省委机关机构配置、内设机构、人员编制方案》、《民进四川省委机关机构设置与岗位责任说明书》等8项制度；对各处、室职能，各职位职责作了详细规定；制订了《民进四川省委会后备干部培训制度》、《民进四川省委机关学习制度》等培训、学习制度；并将包括会议制度、工作制度、人事制度、财务制度、考勤制度、公文管理制度、档案管理制度以及宣传、信息奖励制度等38项汇编成《民进四川省委机关工作手册》、《民进四川省委机关管理制度》，2006年制定了《民进四川省委各专门委员会工作条例》。
制度建设最重要的不在于制度的制订，而在于制度的执行。省委会组织全体机关人员逐条学习《民进四川省委机关管理制度》，以提高执行制度的自觉性。制度对事不对人，民进四川省委机关无论是机关领导还是普通职工，都必须遵照制度执行，对违反制度者，进行批评教育，严重违反制度的给予行政或经济处分；从1991年以来己对一名干部进行了停职检查，一名干部进行了辞退的行政处分。
三、加强机关文化建设、创建学习性机关
(一) 民进四川省机关非常重视机关文化建设，把机关文化建设做为提高干部职工素质的一个重要手段。为提高机关全体人员的政治水平、理论修养和文化素养，机关给每一位干部订阅了一份报纸和一份杂志，民进四川省委机关还专门制订了学习制度，对学习内容、学习方法等作了规定。坚持每周半天的政治、业务学习；并采取中心发言、联系工作实际写学习心得等多种形式，促进了干部深入学习理论的精神，近年来不少机关同志将自己学习中、工作中所思所想上升到理论高度，写出一篇篇有一定分量的论文，有的论文还在全国和省级刊物上发表，或入选全国性会议论文集。从1998年开始全体机关干部每年都分成几个小组，到各市委会和数十个基层组织进行“青年会员思想状态”、“加强民主集中制、改进领导作风”、“关于组织建设”“修改会章”、“民进四川省委会各级组织学习制度落实情况调研”“基层组织建设”“参政议政能力建设”等调研，调研不仅锻炼了干部的工作能力，而且基层干部立会为公、无私奉献的精神，教育了机关干部，大大提高了机关干部做好会务工作、热爱民进的信心。
(二) 举办“专职干部培训班”促进交流、增进团结。民进四川省委多次举办“民进四川省机关专职干部培训班”，将全省民进机关专职干部集中在一起培训。培训采取请专家、学者授课，专职干部交流会务工作经验，到兄弟省市学习考察等形式，对全省民进专职干部进行统战理论、会务工作等方面的培训。通过“专职干部培训班”不仅提高了专职干部的统战理论水平、会务工作能力，而且促进了省、市委会之间交流，增进了省、市委会专职干部之间的友谊，进而推动了省、市委会之间的工作开展。“2006年民进四川省专职干部培训班”也将于六月下旬举办。
(三)采取多种方式创建学习性机关。坚持每年有计划地选送机关工作人员到民进中央、省委党校、省社会主义学院举办的各类培训班学习、进修；从2003年起全体机关干部每年都参加了中共四川省委组织部举办的40课时的“四川省干部社会化选学培训”，近年组织全体机关干部参加四川省“四五”普法法律知识竞赛，参加未成年人思想道德问卷调查，开展“统战知识竞赛”，“八荣八耻”大家谈，参加省级统战系统机关干部研讨班的学习，积极支持干部、职工参加“档案管理”、“财务人员继续教育”等各种专业知识培训。通过培训提高了干部职工的素质，培养了机关干部勤于学习、善于思考的良好风气，形成了团结服务的工作秩序，坚持了求真务实的工作态度，倡导了淡泊名利的奉献精神，并在机关形成了良好的学习风气。目前机关干部全部为大专以上学历，且本科及以上学历占85%。
四、加强信息化建设、提高工作效率
民进四川省委机关为提高办公效率，跟上时代的发展，十分重视机关的信息化建设。目前我会机关做到了人手一台电脑、一台打印机，并且所有电脑均可上互联网、党政网，每个办公室配备两台电话、一台传真机，并为各处室配备照相机、录音笔等设备。2005年5月民进四川省委会搬入新办公大楼办公，办公家具、空调均重新购置，并长期租赁花木美化办公区域，为机关干部创造了良好的办公条件，现在报送信息、宣传稿件、组织报表等均用电子邮件和传真，并和各市委会之间实行网上交换文件、资料，大大提高了工作效率。
五、实行目标管理、工作成绩显著
民进四川省委从1994年开始，被纳入中共四川省委目标管理序列后，严格按照省委目标办的要求进行目标管理。年初制订目标，并分解细化落实到人，对目标执行情况进行季度自查、半年小结、年终总结；通过目标管理，不仅明确了工作职责，提高了工作效率，而且通过考核起到了交流和促进作用，使部门之间、同志之间增进了解、互相汲取经验，互相鼓励，在机关形成了争上游的风气。
民进四川省委先后3次获得国务院颁发的“民族团结进步模范单位”、两次被四川省政府授予“四川省民族团结进步模范单位”；被全国民委、中央统战部授予“全国智力支边扶贫先进集体”；获民进中央颁发的“2002年民进全国先进集体”；1998年以来，连续8年被民进中央、省政协评为“信息工作先进单位”、多次被民进中央评选为“民进全国会刊工作先进单位”、“民进全国新闻宣传工作先进单位”、“民进全国议政调研工作先进单位”、“社会服务工作先进单位”；被四川省政协评为“新闻宣传工作先进单位”；3次获省委统战部“信息工作一等奖”；2次被省委统战部评为“省级统战系统宣传工作先进单位”；民进省委还多次获得中共省委办公厅、省财政厅、省人事厅、省社会劳动保障厅、省档案局等单位评选的单项工作奖。
由于民进四川省委机关建设工作抓得扎实，使得民进四川省委的各项工作都能顺利的开展，并取得较好的成绩，在历年四川省级机关目标考评中名列统战系统的前列。
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