旭日东升，东旭的名字由来，这是创立之初李青和李兆廷夫妇给予这个企业的期待，寓意要将东旭发展成为中国的大企业，成为产业的骄傲、民族的骄傲、世界的骄傲。二十年过去了，东旭就如逐日的少年，从未停下奔跑的脚步，现在的东旭成就了产业，成就了民族，也成就了无数的东旭人。
　　短短不到二十年，东旭集团从河北一家名不见经传的民营小厂发展成为拥有三家上市公司、两百余家全资及控股公司的多产业大型集团公司，我们不禁思索：这家民营企业快速成长的秘诀是什么？它是如何在中国实体经济发展中变革图新、迅速崛起的？
　　（一）
　　东旭集团成立于1997年。90时代初，彩色电视机还处于CRT时代，其心脏是显像管。而玻壳就是显像管的关键部件，成本约占整个CRT彩电的四分之一。那时候电子行业所有的配件、装备以及更换，基本都要依赖大量引进日本、德国、美国成套的装备和生产线。由于国外进行技术垄断、行业垄断，进口的价格很昂贵，急需对这些装备进行本土化，这给当时提供国产化设备及技术的企业很多机会。
　　作为东旭的创始人，李青与李兆廷夫妇敏锐察觉到行业机会。凭借多年的专业积累与技术钻研，李兆廷带领几个人的团队从一个小零件做起，逐步拓展到整条生产线的设计、制造与技术服务，很快就打开了玻壳市场，并迅速成长为国内最大的 CRT装备制造商，市场占有率超过50%。在那时，东旭已经为安彩集团、彩虹集团、宝石集团、湖南HEG、北京松下、上海永新、南京华飞等特大型CRT公司提供成套生产线、备件配件及技术服务。
　　2003年，凭借多年的产业经验，李兆廷、李青夫妇直觉整个产业的风向似乎发生了变化。2004年，他们做出了向平板显示产业转型的决定。“外国人能干的事情，中国人一样能干成！”他们决定先从装备做起，要依靠自主创新，打破国外垄断。
　　整套液晶玻璃基板生产线的难度非常大，由于没有现成的经验技术可以借鉴，李兆廷、李青夫妇带着技术团队熬过了无数个通宵，经历了无法计数的失败。经过反复的研发与调试，倔强的东旭人硬是成功突破了一个又一个的技术难关，成功掌握了全套TFT-LCD液晶玻璃基板装备制造及产品生产工艺。
　　2010年5月，东旭集团在郑州旭飞建成国内第一条拥有完全自主知识产权的第5代液晶玻璃基板生产线，实现了玻璃基板真正国产化，填补了国内空白。其自主研发的“TFT-LCD液晶玻璃基板生产新工艺”不仅采用了无砷环保料方，而且持续推进产品薄型化，产线良品率稳步提升并达到国际先进水平。2015年，东旭的液晶玻璃基板薄型化水平已经达到0.3mm级，领先国际先进水平。
　　在技术研发上不断取得突破的同时，东旭集团光电显示业务积极推进产业延伸，截至目前已拥有建成及在建产线近20条，包含5代、6代、8.5代，实现了玻璃基板全世代的覆盖，成为全球第四、中国最大的玻璃基板生产商。
　　作为平板显示产业上游核心原材料，现如今，正是由于东旭等企业掌握了玻璃基板生产工艺，打破了国际技术垄断，从而使得平板显示产业发展不再完全受制于人，带动了整个产业快速发展。行业数据显示，国外进口的4代和5代线的液晶玻璃基板曾堪称暴利，随着国产基板的发展，国外产品利润降幅达200%以上。以一台普通的50寸液晶显示电视机为例，价格从2万元直降至5000元，液晶电视不再是高不可攀的奢侈品，而是飞入寻常百姓家的必备品。
　　更加值得一提的是，对于其光电产业的规划，基板只是东旭走出的第一步。目前，东旭更加专注于整个产业上下游的整合与转型升级，不仅顺利启动了我国唯一在产的“浮法”工艺的高铝盖板生产线，填补了国内空白，而且还先后投资了69.5亿元福州8.5代线项目、30亿元昆山彩色滤光片项目、20亿元无锡偏光片项目、16.8亿泰州石墨烯项目，产业上下游纵向布局及横向联动不断深化。
　　随着平板显示产业上游核心原材料的陆续实现国产化，东旭光电有望变成中国最具前瞻性的光电显示材料公司，为国家平板显示产业发展提供更多“解锁密码”，为中国制造业转型升级提供示范效应。
　　（二）
　　成功掌握液晶玻璃基板全套生产技术只是东旭迈出了进入平板显示产业的第一步，如何解决产线建设资金、实现更快速的产品升级则一直困扰着的东旭。
　　“上市！”李兆廷、李青再次做出了一个大胆的决定。要想弯道超车，就需要比竞争对手走的更快，他要通过资本市场，借助全中国投资者的力量一起做大做强民族光电产业。
　　2012年，东旭集团接手河北最早的上市公司之一宝石A（现更名东旭光电000413），当时，这家企业已经连续亏损多年、产品面临被行业淘汰的危机。
　　2013年，东旭光电通过资本市场定向增发募集50亿元，启动了第6代液晶玻璃基板生产线项目的建设，使得东旭光电旗下的芜湖基地成为了全球领先的第6代液晶玻璃基板生产基地，与5代线形成了国产玻璃基板产业集群雏形，这不仅使东旭集团的显示产业实现跨越式发展，也使得当时参与东旭本次项目的投资者享受到超高的红利。
　　2015年初，为解决历史遗留的同业竞争问题，同时推进产业链纵向延伸，东旭光电增募资金额不超过80亿元，用于第5代TFT-LCD用彩色滤光片（CF）生产线项目、收购旗下两家托管公司旭飞光电和旭新光电100%股权。
　　2016年5月，公司募集金额不超过69.5亿元用于建设第8.5代TFT-LCD玻璃基板生产线项目，进一步完善了公司玻璃基板生产线体系，优化玻璃基板产品结构，增强公司综合竞争实力，保持公司在国内市场的龙头地位。
　　（三）
　　东旭研制的世界首款石墨烯基锂离子电池产品——烯王，是东旭光电石墨烯产业首款应用化终端产品，它代表着东旭在新材料领域的又一世界性突破。
　　作为目前世界唯一实现商业应用的石墨烯移动电源产品，“烯王”仅仅用时15分钟便充满4800Amh，充电时间仅为普通电池的1/24，未来能够广泛应用于新能源汽车、无人机等各类动力电池领域，商业前景十分广阔。
　　今年4月，东旭光电与西班牙加泰罗尼亚纳米科学和纳米技术研究所(ICN2)签署了《战略框架协议》，共同推动石墨烯技术研发以及石墨烯技术在光电、生物传感器等多个领域技术成果的商业化转化，并共同协作在西班牙巴塞罗那建立石墨烯研究应用中心（GRACE）。
　　“烯王”出世，拉开了东旭石墨烯产业化的大幕，它更加坚定了东旭产融结合的发展路径。现在，东旭正在整合全球最强大的资源优势，结合自身雄厚的产业运营实力打造一个全新的石墨烯产业帝国。
　　（四）
　　2009年，凭借全球对可再生、清洁和安全能源需求的日益提升，再加上能源危机的显现，太阳能行业一跃成为最受瞩目的行业。瞄准这一机遇，李兆廷带领东旭杀进光伏发电产业，在光伏组件制造、电站项目开发、EPC、电站运营维护、融资等领域组建起经验丰富的项目团队。然而，由于受到金融风暴影响，中国光伏产业出现巨烈变化， 东旭的新能源业务只能保守运营。六年过去了，团队经验越来越丰富，项目做得越来越做，可是由于体量规模限制，东旭的新能源产业无法壮大，“让天更蓝、让生活更美好”变成了镜中花。
　　“在对的时机，做对的事”，成功再次临幸了有准备的东旭。在经历上一轮产能过剩的行业洗牌后，国家推出一系列政策鼓励光伏发电产业的发展，与此同时，上游光伏组件等原材料价格总体下降，光伏与农业、扶贫、环境的结合，使得一批重技术、懂运营的光伏企业迎来新的发展机遇。
　　2015年10月，东旭集团控股深圳地产上市公司——宝安地产（现更名东旭蓝天000040），凭借多年积累的光伏产业运营经验，东旭快速整合宝安地产现有业务，将旗下光伏发电业务板块注入上市公司，形成地产与新能源双轮驱动的主业格局。五个月后，东旭蓝天顺利完成17个电站、1.15GW的非公开募集资金项目。2016年7月，宝安地产正式更名为东旭蓝天。
　　目前，东旭蓝天现有光伏电站建设已在全国范围内大规模有序展开。截至2016年9月底，东旭蓝天已完成近3GW的光伏电站项目开发备案，其中近800MW的光伏电站已启动建设，包括赤峰、日照、广水、六安等地多个项目已开工建设，部分电站已建设完成且并网发电。
　　在经历38年的高速增长后，中国经济发展进入新常态时期。东旭集团的发展不仅是中国产业经济“升级换挡”的一个缩影，更是中国民营企业的优秀典范。东旭秉承“大国工匠”的制造业精神，拥有踏实稳健、立足产业、共谋发展的企业大格局，这才让它的产业报国之路让走的更加坚实。我们深信，伴随着东旭的不断成长和实践，势必成就更广的事业天地，屹立于中国经济蓬勃发展的潮头。<!-- EndFragment -->