“今天的期刊不再简单是一本‘期刊’，而是通过‘期刊+服务’深度融合，从而成为文化消费新质生产力的‘催化剂’与‘聚合器’。”在日前举办的2026 开明出版传媒上海论坛上，民进中央出版和传媒委员会秘书长、中国新闻技术工作者联合会副秘书长段艳文对期刊的全新判断，让期刊业界为之一震。

　　百年老牌期刊不断焕新

　　《中国工人》诞生于1924年，是全国总工会的机关刊，迄今已有102岁。《三联生活周刊》的历史源头是1925年中华职业教育社创办的《生活》周刊，1995年三联书店在北京复刊时，正式更名为《三联生活周刊》，也有百年传承。段艳文以两本百年老刊的创新做法，呼吁老期刊要不断“焕新”，适应时代新需求。

　　两家期刊的发展创新并不相同。《中国工人》依托工会资源，以技术赋能搭建多元平台、打造线下品牌活动，实现双效丰收。《三联生活周刊》深耕优质内容IP，从产品运营转向价值运营，构建全媒体知识服务生态。

　　《中国工人》通过“期刊栏目”到“品牌节目”的形式，打造了“中国工人蓝沙发”品牌。即把期刊的纸质重要栏目“大国工匠系列”不仅搬到了线上，也搬到了线下，创建了“中国工人蓝沙发”品牌，也成为全国工会系统知名的文化性活动。这是将内容延伸到文化服务的典型案例。

　　在技术赋能上，《中国工人》运用多元化信息传播，拓展互联网时代职工思想政治引领的新模式，重点打造了三个平台。一是通过人工智能技术打造了“工途”，可以组织全国工会的红色研学和打卡，实现在线就可以浏览中国工人运动的遗迹和遗址；二是利用中国工人近百年的文献资源，聚集国内对中国工人运动的研究成果，打造了“中国工人杂志文献数据库”平台，实现“小而美、优而精”，访问量达3亿人次，VR观看超1100万次；三是联动中国职工之家APP，开展了180多场线上活动，总访问量约3.7亿人次。

　　目前，《中国工人》通过开发、运营的线上平台覆盖职工超过1亿人。2024年经济收入达4800万元，真正实现了社会效益和经济效益的双丰收。

　　同样具有百年历史的期刊《三联生活周刊》近几年的创新有目共睹。

　　据段艳文的观察和调研，早些年《三联生活周刊》的主要盈利模式靠广告和发行，近些年受市场以及阅读趋势的变化影响，《三联生活周刊》的转型路径很值得学习。

　　《三联生活周刊》转型的路径之一，依然是依靠优质内容，成功的案例之一是《我们为什么爱宋朝》。2017年1月，《三联生活周刊》推出纸刊专辑，后续在2018年1月接续推出爆款专辑《宋朝那些人》；基于这两期杂志内容开发的爆款音频课《我们为什么爱宋朝——宋朝美学十讲》2018年在三联中读上线；同时，与中信出版社合作出版同名图书《我们为什么爱宋朝》，一上市就在全国各大平台销售一空。

　　段艳文观察到，《三联生活周刊》第二个重要转型是将产品运营转为价值运营，实现经营迭代。通过设立“在地”“融合”“创新”“可持续”思维评价指标，打造“三联人文城市奖”“三联人文城市地图”“三联人文城市论坛”等，以《三联生活周刊》为核心，推进“1+N”战略，打造“互联网+”产品，以此形成完整生态，建构知识服务新模式。

　　两本科普期刊突破单一模式

　　《中国国家地理》与《科幻世界》是两类差异化转型的典型样本。

　　段艳文在分享这两家期刊案例时提到：二者均由老牌科普类刊物迭代而来，依托长期积淀的专业内容资产延伸产业链，但转型逻辑各有侧重：前者立足自然地理资源，走“科学内容+文旅产业+实体消费”的产业化路线；后者深耕文学创作生态，以“作家培育+行业奖项+会展IP”构建科幻文化生态。

　　《中国国家地理》前身是1950年诞生于南京的《地理知识》，2000年正式更名后开启产业化、国际化布局。其核心转型特色是以内容策划撬动地方文旅融合，标志性项目“选美中国”特刊成为现象级IP，搭建起杂志特刊、媒体采风、直播宣传、品牌授权等多元合作模式，持续助力多地文旅“破圈”。与此同时，杂志延伸两大业务主线：一是文创开发，自主文创产品、文博市集落地北京、绍兴等多地市场，自主文创年营收近亿元，线下渠道覆盖全国各大书店；二是科学体验产品，打造专业科学探险团与面向青少年的“中国少年看中国”研学项目，依托品牌公信力、专业服务与新媒体矩阵，把静态的地理科普内容转化为可参与、可体验的线下产品，实现内容价值多层次变现。

　　《科幻世界》于1979年创刊，原名《科学文艺》，1991年正式更名，凭借《三体》《流浪地球》等爆款作品被大众熟知。它的转型核心是搭建科幻内容生产生态，以文学IP带动产业与城市品牌升级。在内容端推进书刊联动，打造图书视觉工程，建成国内乃至全球极具影响力的科幻图书品牌；行业端持续运营中国科幻最高奖项银河奖，依托奖项影响力落地中国科幻大会，大会参会人数达5万余人，成功发展会展经济。人才培育上，为优秀科幻作家设立专属工作室，深度开发《三体》等头部IP，推动多业态品牌联动。长期的内容积淀与行业运营，最终赋能城市名片打造，助力成都获评“科幻之都”，实现从一本文学期刊向城市文化标识的跨越。

　　段艳文表示，两刊的实践证明，传统期刊转型的核心在于激活沉淀多年的专业内容资产。《中国国家地理》偏向资源落地、实体产业转化；《科幻世界》侧重内容生态、文化IP孵化，为传统期刊打破了单一的发行模式、实现了可持续发展。

　　转型成果契合三重理论维度

　　4家代表性期刊的转型升级实践，集中展现了传统纸媒突破发展瓶颈的可行路径。

　　从《中国工人》《三联生活周刊》《中国国家地理》《科幻世界》4家标杆期刊的创新实践，不难看出当下期刊“期刊+”转型的核心逻辑。段艳文表示，其转型成果契合政治经济学、消费社会学、创新经济学三重理论维度，落地了多元传播、全域经营、全域服务的转型路径。通过全方位创新升级，4家期刊成功打破纸媒局限，培育发展新动能，为行业高质量转型提供了优质范本。

　　段艳文进一步解释道，从政治经济学维度看，“期刊+服务”通过技术赋能、要素重组与业态建构，实现文化供给质态的飞跃。从消费社会学维度看，“期刊+服务”是将“物的消费”升维成“意义与体验的消费”，满足人民精神生活的高阶需求。从创新经济学维度看，“期刊+服务”应服务文化和科技创新，激活文化消费新质动能，这是期刊突破纸媒路径依赖、开辟第二增长曲线的关键驱动力。

　　段艳文还表示，在实践过程中，全国期刊转型应从传播、经营、服务三个路径进行转型：从单一传播向多元传播转型，从期刊经营向经营期刊转型，从服务读者向服务用户转型。

　　“未来，期刊业需要继续围绕党和国家工作大局，借助互联网思维模式，重新确立出版定位，建构‘期刊+’的出版模式和媒介价值，激活文化消费新质动能。”段艳文建议，在转型中，“期刊+”需要创新管理，进行流程再造；需要创新传播，实现立体多元；需要创新经营，积极推动平台建设；需要创新服务，满足新型的用户需求。