当下，出版产业格局正在重新被塑造——告别单纯的依托实体图书产销的内容模式，迈入内容筑基、服务赋能双轮驱动的全新发展阶段。近日在由民进中央主办的2026开明出版传媒上海论坛上，与会人士面对行业新发展阶段，积极探讨如何适配新场景、对接新需求，助推出版业高质量发展。

　　从卖图书走向提供解决方案

　　“我始终坚信，无论技术怎样迭代，内容载体如何演变，出版行业的底层逻辑不变，那就是内容为王、质量为要。”中国人民大学出版社社长李永强表示，内容策划、价值筛选、专业编辑与权威把关，是流量浪潮中出版业不可替代的核心能力。

　　当前用户需求已深度分化：年轻学习者需要交互式内容，科研人员需要结构化知识数据，工程人员需要工具化知识，普通大众的阅读习惯也被短视频、微短剧重塑为碎片化、即时化、强互动特征。李永强表示，需求端的这些变化，要求出版业完成从价值定位、生产方式到商业模式的全链条生态重构。“真正的转型要从‘货架思维’转向‘场景触达’，将优质内容嵌入学习、工作、生活的高频场景，构建推荐、引流、留存、转化的完整服务闭环。”

　　教育出版已经走出一批实践样本。华东师范大学出版社董事长王焰介绍说，华东师大社联合上海博物馆在2026上海书展首发“走进上海博物馆古代文明探索宫丛书”（全37册），并在书展现场特设“文博互动展区”，让小读者沉浸式体验考古学家等六大职业特色。她表示，出版者要从“卖书”向“构建教育阅读解决方案”转型。

　　清华大学出版社副社长庄红权谈到国内科技期刊的发展变化时表示，行业要逐步摆脱对外平台依赖，着力建设自主学术出版平台。

　　通过剖析《中国工人》《三联生活周刊》《中国国家地理》《科幻世界》等期刊，民进中央出版和传媒委员会秘书长、中国新闻技术工作者联合会副秘书长段艳文表示，期刊业正从“服务读者”转向“服务用户”，通过IP 开发、研学服务、会展联动等模式，构建“内容+服务+场景”的生态闭环。

　　“我们要围绕读者的阅读需求，重新组织内容生产、场景服务和价值实现。”中南出版传媒集团规划发展促进部主管许一多表示，要把一本书做长，延长优质内容参与读者生活的时间；把一本书做宽，拓展内容的应用场景；把一本书做深，让优质内容能够持续生长。

　　论坛上，不少从业者提出，未来衡量出版单位的标尺不再仅仅是出书品种、印刷册数，更要看内容的实际使用频次、场景复用价值，以及能否形成可持续的服务价值。

　　AI重构出版全链条

　　生成式大模型正在对出版生产、审核、分发、消费各个环节带来系统性改变。传播大脑科技（浙江）股份有限公司副总经理兼首席技术官张健将大模型比作“水电煤气式的基础能源”，文化传媒领域AI应用呈现“底层大模型中台—中间层AI脚手架—上层行业应用”的三层架构。他呼吁，出版行业应加快建设专业语料库，推动知识资产从静态沉淀转向动态运营，“只有让AI读懂出版的专业逻辑，技术才能真正服务行业”。

　　“人工智能兴起，加快出版领域数字化转型势在必行。”上海市委宣传部副部长、上海市新闻出版局局长权衡表示，2026上海书展上线服务云平台、智能服务体，打造在场、在线同步的阅读新场景，正是数字技术赋能出版服务的具体实践。

　　当下，出版业正加速向数字内容、知识服务和IP融合延伸。中国图书进出口（集团）总公司总经理林丽颖结合2026年北京国际图书博览会操盘实践认为，当前形势下，书展需要成为连接出版人、创作者、公共文化服务机构和读者的一站式平台，需要构建一种可持续阅读的运营生态，把一次性的流量转化为常态化的文化体验。

　　技术红利背后，合规风险同样不容忽视。《安徽画报》图片副总监、首席记者黄洋洋呼吁，将AI标识从网络平台延伸至纸质出版物，建立作者披露、合同约束、行业标准与消费维权联动机制。江苏全线传媒集团有限公司办公室主任季笛凯尔也提出，要警惕AI批量产出的内容挤压原创精品的生存空间，避免消耗读者对优质内容的信任。

　　论坛上，一些与会者认为，未来出版业比拼AI应用，不在于工具用得多不多，而在于能不能掌握一套专业、确权清晰、可追溯的行业语料，建立完备审核规范。如果缺少合规约束，AI应用很容易伤害出版品牌公信力。

　　共建多元阅读生态

　　今年2月起施行的《全民阅读促进条例》，将全民阅读从柔性倡导转为法律责任，深层次重塑了出版供给逻辑与阅读生态。

　　上海科学技术出版社《科学画报》近年来联合中国近现代新闻出版博物馆、上海天文台，在上海推出相关专题展及活动，“我们不再只是内容的生产者，而是城市科普场景的服务商、文化消费的供给方和科普生态的共建者。”《科学画报》编辑部主任杨晗之认为，数字时代不再是单打独斗，出版方要充分发挥串联各方资源关键枢纽的作用，以生态共建凝聚合力。

　　今年3月，“支持实体书店发展”首次写入《政府工作报告》。据学大（厦门）教育科技集团股份有限公司董事长、创始人兼首席执行官金鑫介绍，集团旗下句象书店已在国内7座城市开设了14家门店，单店藏书超10万册，95%的图书面向会员借阅，实现跨城通借通还，搭配分级阅读、阅读指导服务，书店正从图书卖场转型为共享阅读与成长服务平台。该机构发起的“开明阅读成长计划”，已向全国捐赠465个开明书架、开明书屋，图书超过10万册。

　　结合成都“书店之都”建设实践，成都布克文化发展有限公司总经理陈丽建议，扩容银龄阅读专属服务，推动各类公共空间融合共建，打造“15分钟便民阅读生活圈”，同时深化阅读与文旅产业双向融合，打造阅读文创、书香研学线路、主题文旅产品等，构建长效阅读生态，实现公共文化价值与产业经济价值双向提升。

　　（原标题为《2026开明出版传媒上海论坛聚焦出版业转型——从卖产品到做服务，探索内容场景新生态》）