北京市司法局副局长吴庆宝在民进的职务有好几个——民进中央委员、民进中央社会和法制委员会主任、民进中央监督委员会委员，民进北京市委委员。

　　2013年，吴庆宝和24位社会和法制委员会的委员们一起，结合新形势、新任务，关注国家在法制建设、社会发展方面的重要部署和大政方针，以及该领域的具体发展和变革情况，积极开展调研。他以身作则，参加了中共中央统战部、最高检察院组织的“行政执法与刑事司法衔接”工作调研，形成了《推进“两法衔接”工作的建议》。

　　“举办协商民主制度建设理论研讨会是社会和法制委员会今年的工作亮点”，吴庆宝介绍，这个研讨会是民进中央社会和法制委员会、民进上海市委会法制委员会、华东政法大学联合举办的，会议取得的丰硕理论研究成果，对推进参政党理论建设具有积极作用。

　　2013年，也是吴庆宝到北京市司法局工作的第5个年头。一直分管法治工作的“一头一尾”——首都北京的普法工作，以及司法行政系统依法行政和复议、应诉工作，吴庆宝坦言：“这一头和一尾，短期内看不出明显效果，但其长期工作的重要性需要在实践中不断得到检验，也会让所有参与其中的人体会到它的深远意义。”

　　谈及自己的本职工作，吴庆宝有许多可以与他人分享的心得：“每一位领导干部都有自己开展工作的特色和方法，不尽完全一致；每个处室的工作模式也会有所差异，都存在领导和下属不断磨合的问题，关键在于领导干部如何发挥下属职能部门的主观能动性和工作创新性，使领导干的轻松，下属干的舒心。”

　　吴庆宝总是在问自己，领导平时应当关心什么，把主要精力放在什么地方。“我想，领导干部应当重点考虑分管部门中疑难问题的研究和解决，帮助他们拿主意，让策划方案更科学，更符合社会需求。当然，有时下属没有关注到，或者没有提出恰当解决方案时，应当善于引导他们开阔视野，找到问题的症结，有针对性地把问题解决好。在具体工作中，要鼓励创新，但又要把握好度，不能随时随刻都在创新，首先还是要把具体工作做好，然后才是水到渠成的创新工作。”吴庆宝认为，定好自己的位，既解决工作难点，又把好工作中的各个关口，才算得上一名称职的领导干部。

　　随着工作任务的不断增加，特别是临时性工作的急迫性，都对吴庆宝的责任心、科学决策，提出了不小的挑战。沉着应对、以人为本、实事求是、量力而行，成为他处理棘手问题的主要方式。“坚持民主集中制，充分发扬民主，动员下属发挥主观能动性，是基本工作思路；遇到重大问题要勇于力排众议，坚持具有政策基础、程序基础的原则，不断提高遇事敢于负责任的能力。对于不属于自己主管的工作，要多从善意的角度提出问题和建议，不宜一概否定有关处室精心设计的方案，要善于理解下属工作的辛苦，对于他们设计、策划的不足，应当循循善诱，促其不断加以改进，而非武断否决。”讲究工作方式方法，与其他领导加强沟通，与下属加强交流、指导，是吴庆宝在工作中的突出感悟。

　　有能力、讲分寸，本职工作与党派工作两不误，是大家对吴庆宝的一致评价。而他也认为本职与党派工作如果处理得当，必定会相得益彰：“自己的工作特点和法律专业出身，可以为党派参政议政、建言献策提供好的素材；反过来，党派工作提高了自己的宏观把控能力，也必将提升自己的职业素养。”吴庆宝很有信心，他说他可以做的更好。