执掌国资委7年的李荣融退休，媒体纷纷对他发表任后评价，“称职”、“干实事”、“实干领导”、“功成身退”等关键词成为评价主流。
　　这种结果出乎一些人的意料。因为，李荣融在任时，他与国资委常常是媒体批评的对象。所涉及的问题，无外乎是国企垄断、国资委向着垄断的国企说话。经常被喷的李荣融也郁闷，他曾发问：国企搞不好的时候你们骂我，现在国企搞好了，你们怎么还骂呢？
　　有人认为这种反差颠覆了评价官员的传统。也就是，一些官员在任时容不得批评自己的言论，因而只会出现溜须溢美之词。一旦官员退下来，手里没权了，积累的不满与意见喷涌而出，一些贪官落马后，许多人才敢站出来揭发其问题。由此，李荣融在任挨批，被上升至言论越发开放，监督官员力度不断增强的高度。
　　的确，一些干部在述职时，总会说“虚心接受领导与群众的监督与鞭策”。什么叫鞭策？就是时不时就要被“敲打”。如果群众真的将此视为“实话实说”，就太没眼力价了——领导批评下属，那叫“体现权威”；若是群众批评干部，搞不好就会成为“以下犯上”。君不见，一些群众批评干部后遭遇打击报复、甚至被戴上“诽谤领导”的大帽。所以，某些干部口中的“虚心接受”不过是客套。
　　但是，仅仅认为李荣融在任时挨骂是“有气度”的表现，恐怕只说对了一部分。事实上，李荣融所处的位置与某些地方领导有很大的不同。李荣融官至部级，但他的权限只在国资管理范畴，身居高位更被各方瞩目，客观与主观都不容许失态，也不能乱作为。再看一些地方官，虽然级别没有那么高，但“山高皇帝远”与地方一把手的位置，使得权力触须四通八达，可以便利地和方方面面“打招呼”，甚至是以权压法，这既是群众“因言获罪”的根源，也是权力终端乱象的具体体现。有句话叫“郡县治则天下安”，一方面表明基层治理的重要；另一方面，何尝不折射出管理基层干部的难度？
　　李荣融在任时之所以挨骂，是因为一种“成也萧何，败也萧何”——以央企为代表的国企实现巨额利润，在很大程度上要归功于垄断；垄断反过来又阻碍了公平竞争，提高了整体的社会成本。央企确实赚取了巨额利润，但央企每年仅仅上缴5%-10%的利润，很难体现取之于民、用之于民。
　　从这一层面来说，坊间的“骂”是对事不对人。当李荣融卸任，不再涉及事务与权力，成为一个退休老者时，人们对其的评价也转向其个人。换言之，人的能力终归是有限的，国家的事可能需要几代人的共同努力，人们对“李荣融时代”对国企的贡献、为国企未来改革与发展打下的基础还是肯定的。问题归问题，成绩归成绩，在任说问题，离任谈成绩，这体现出百姓心中有杆称，公道自在人心。
　　人无完人，口碑也是同样的道理。某些人一方面夸大自己的成绩，另一方面想方设法压制批评、隐瞒问题，只能是自欺欺人。但是，不得不说，李荣融先挨骂后被捧，未必会成为一些基层官员的榜样。温总理说“创造条件让人民批评政府”，批评官员自然也是题中之义。如何创造条件，关键还在于限制不当行使的权力，让群众评价、而不仅仅是领导意见，决定干部的命运。
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