张孝林

　　【人物名片】张孝林，北京大学光华管理学院工商管理硕士，北京师范大学管理哲学博士在读。1987年毕业后在陕西省某设计院工作，1993年下海创办华海集团公司，任董事长兼总裁至今。1998年加入中国民主促进会，先后担任民进陕西省直属科技支部副主委、民进陕西省委会常委、陕西民进企业联谊会会长、民进中央联络委员会副主任及政协陕西省委员会第九届、第十届常委。张孝林为改善中国医疗、健康服务质量和效率发挥了积极的推动作用，先后荣获西安高新开发区创业明星、西安高新开发区优秀创业企业家、陕西民进优秀会员、陕西省第十届杰出青年企业家、全国各民主党派工商联全面建设小康社会先进个人、中国民主促进会抗震救灾先进个人、西安科学技术三等奖等多项荣誉。所办企业累计实现营业收入约15亿元，纳税过亿元，为我国的医疗和健康事业做出了积极贡献。

　　华海，一个从西北走来的企业，经过十几年的发展，成为国内临床信息化顶尖企业之一。而华海董事长张孝林也从内向的小伙，历练成坚强的西北汉子。多年的艰辛和磨难，只有他自己知道，而新疆一位老院长拍着他的肩膀说出的一句“儿子娃娃”，代表了用户对他和华海的接纳与认可。实际上，支撑张孝林这么多年执着与拼搏的动力，是他心中那永远的医学梦想。

挫折和磨难是男人的财富

　　张孝林生长在陕北的一个农村家庭，由于家庭贫困初一时他辍学了。为了能让他继续上学，校长开着拖拉机来到他家做工作。为了解决实际困难，学校为他提供了一份特殊的“工作”，每天上下课敲钟。就这样，他敲了6年的钟完成中学的学习。

　　考大学那年，张孝林一门心思想学医，北京的学校不敢报，他只报了第二志愿西安医学院(即现西安交大医学院)和第三志愿陕西省卫校。但是班主任老师说第一志愿不能空，于是老师自己为他随便填报了一个北京林学院(即现北京林业大学)，就这样张孝林进入了林学院学习了4年。

　　1987年，张孝林大学毕业被分配到一个省级研究院，一干就是5年。当时工作非常艰苦，每天爬山涉水百十里山路去做调查，有时没有路就必须披荆斩棘，没有地方睡就只能用吊床挂在树上睡，蚂蟥、蛇、猴子、黑熊都遇到过。张孝林感慨地说：“我特别认可一句话‘穷养男、富养女’，挫折和磨难对于男人来说是一种财富，历练越多就越成熟。”就是这段经历，磨炼了张孝林执着和坚强的意志，成为他后来经过风风雨雨的精神财富。

初创华海，取得成功

　　1993年张孝林下海创立了陕西华海电子有限公司，专门从事医疗器械的贸易。开始时，他代理北京一家公司的神经电生理产品在新疆的销售。经过了3年的努力获得了很大成功，占有了新疆80%的市场，也使他挖到了第一桶金。1995年张孝林开始在中国独家代理一款美国的数字式心脏电生理产品，当时很多人对这种新产品表现迟疑和观望的态度，但张孝林却坚信数字技术将带来一场革命。于是他开始建立销售网络，经过一年多的努力，数字式Holter在全国掀起了高潮。

　　1998年数字式Holter的市场逐渐成熟，进入的厂商也越来越多，而这时张孝林却选择了刹车，退出了市场。他说：“我们不能总卖别人的东西，总为别人作嫁衣，我们一定要开发自己的产品。”为此，他邀请了医院、临床、医疗器械管理和中国电子学会等方面的多位专家，在北京举行了多场研讨会。主要研讨公司应该走多元化道路还是走专业化的道路，以及医疗行业未来的发展趋势。“当时专家们提出了基因工程、纳米、信息化等十大方向。我非常敏锐地感觉到信息化一定是未来的发展方向，因为我们之前所做的产品都利用计算机做信号和数据的处理，用户看重的就是后处理软件。最后，我们决定走专业化的道路，把医疗信息化作为公司未来发展的主要方向，并确定从PACS入手。”