“圈外人”评价宣传工作时，首先想到其“务虚”的特性；而“圈内人”总不忘提及累、苦、难三个字。我想，形成这种反差的原因有三：一是它的评价体系难以确定，投入程度的界定深浅不一，尽管定性为“务虚”，但实现过程一刻都离不开“实”，因此认真者总有做不完的事；二是它的过程始终与“爬格子”结缘，而每爬一次“格子”，实际上都是对过去积淀程度的一次无情袒露、对现实能力及精神状况的一次真实检测、对未来继续工作的一次必要铺垫；三是检验它完成之后的影响力问题，总会受到诸多方面因素的制约，不单纯由个人与团队努力程度所决定……如果说，“累”可以克服，“苦”能够忍受，那么最“难”莫过于突破。因为这种突破是否真正有效，不仅取决于其思路确立是否明确，还与路径选择是否正确、评价体系是否合理密切相关！因此，“难中寻破”是苦中有乐、累中求获的前提——这是我与全省专兼职宣传干部几年携手探索得出的深切感悟！如果要用语言表述这种感悟，我想以下的“三个必须”当排前列：

    必须强化管理。抓管理的目的，就是向管理要更大的空间和更多的效益。抓管理的含义有三：一是抓好内部管理，真正实现工作有目标、过程有通报、考核有标准；二是抓好推动宣传工作更好开展的三项措施的落实，近年来，我们实施的三项措施分别是：制定了《<四川民进>常设栏目及相关稿件要求》、试行了特约通讯员聘任制度、推行了宣传工作量化考核办法；三是抓住重点，工作中不能广铺摊子，但一定要把确定之事抓好、抓细、抓到底，务必要将当年民进工作的重点变为宣传报道的亮点。

    必须重视沟通。对上级部署的工作，要抓好领会意图、积极配合、主动落实三个环节；对下级要加强沟通，让省、市两级干部通过交流，增进了解，减少因信息不对称带来的资源、精力的浪费，逐步培养起“做大事带小事、以小事促大事”的意识。

    必须搭建平台。平台分为内外两种：前者是我们创办的内刊《四川民进》、四川民进网站，这是我们宣传工作、振奋精神的主要阵地；后者是各类公开报刊，这是我们扩大影响、外塑形象的重要平台。因此，守好主阵地、拓展新平台就是宣传工作必须坚持的工作方针。连续三年，我们主动与四川省社会主义学院联系，在其学报每年推出一期10个页码的“民进专页”，就是寻求新平台的很好尝试。

    我认为，工作之后的最大收获不在于做了什么，而是在做的过程中厘清了多少思路，过后有哪些有效的思考。因为，只有有效的思考，对未来的工作才最有铺垫和借鉴价值。几年的宣传工作实践，让我体会最深的莫过于三句话：有“自觉”才会有“自信”、有“自知”才会有“自醒”、有“勤思”才会有“善行”。如果说，“自觉”、“自知”和“勤思”是宣传工作者锤炼意志应该选择的路径，那么，“自信”、“自醒”和“善行”就是宣传工作者提升品质必须确立的目标。

    （作者系民进四川省委副秘书长、宣传处处长）

（责任编辑：温迪）