（三）以人才强会为目标，抓好四支队伍建设，促进组织发展

　　一是加强各级组织的领导班子建设。领导班子的水平在很大程度上决定了组织的凝聚力和战斗力，做好组织领导班子建设的关键是选好“带头人”，把政治信仰坚定、社会影响较大、热心党派工作、能力较强的优秀人才选拔出来，建立一支“能做”、“愿做”、“会做”的热爱党派工作的领导班子，从而有利于组织工作的开展。2011年，各市县组织都是在广泛征求意见、民主协商后，顺利完成换届工作。2012年，省级组织在中共海南省委统战部的具体指导下，经严格规范的程序，建议人选均以全票或高票当选，充分体现了广大会员的意愿。

　　同时为提高领导班子成员的“四个能力”建设，我会加强了对各级组织领导班子的培训。例如2012年12月，举办了海南民进各级组织领导班子成员培训班，邀请了民进中央组织部部长王建国、海南大学、中共海南省委党校的教授分别给学院讲授多党合作理论、中共十八大、海南发展省情等方面课程，收到了良好的效果。2014年，根据会中央的安排，全省6个市县地方组织的主委或副主委先后参加了第1、2、3期民进全国市、县级组织主委培训班。

　　二是加强代表人士队伍建设。我会精确掌握当前我会代表人士队伍的数量、结构，并进行跟踪管理，对代表性人士的培养和推荐使用积极作为。2013年我会推荐的省人大代表、省政协委员候选人，有2人被选举为省人大代表，17人被推举为省政协委员。为提高对民主党派的政党理论水平和参政议政能力，切实增强推动高素质参政党建设的自觉性和政治责任感，2013年5月，我会在江苏省社会主义学院成功举办了省委常委培训班，集中学习了多党合作制度等专题课程，还对江苏省经济社会发展进行了深入调研，这是海南民进成立24年来第一次集中安排常委会组成人员赴省外培训。

　　三是加强后备干部队伍建设。按照德才兼备、专业性、代表性强、影响力大的特点，重点选拔优秀会员充实后备干部队伍，并实施动态管理。为确保2016年市县组织、2017年省级组织换届工作的顺利进行，我会与各级统战部沟通，了解换届工作的具体要求，掌握人员退出概况，并开始物色相应人选。

　　两年多来，我会除推荐多名骨干会员参加中共海南省委统战部举办的党外干部培训班，也通过举办培训班加强骨干会员的能力建设，如2013年9月，在海南省社会主义学院举办了基层组织骨干会员培训班，来自全省96个基层组织的106名骨干会员参加了培训。2014年7月，我会在重庆社会主义学院举办了骨干会员培训班，全省8个市县区地方组织、16个省直属基层组织的30名会员参加了学习。