㈡制定全省组织建设规划

　　组织建设既是民进中央今年的年度工作主题，也是一项关系我会长远发展的战略任务，必须要有立足当前、着眼长远的科学规划指引。

　　民进安徽省委新一届班子深感我会组织建设的重要和不足，提出要加强对组织工作的战略谋划，研究制定全省组织建设中长期规划。经过主委会议几次集中讨论，常委会议讨论通过，制定下发了《民进安徽省委组织建设规划（2013-2017年）》，对全省组织建设的背景进行了定量分析，明确了指导思想和总体目标，提出了基本原则和具体措施，以加强对全省组织建设的宏观指导。力争通过五年努力，使我会市级组织实现全覆盖，各级组织的架构更加合理，组织建设的制度机制更加完善，领导班子和干部队伍的整体素质明显提高，基层组织的活力和履职水平显著提升，引进、培养一批具有较大影响的我会代表人士，建立一支以中青年干部为主体、综合素质高、群众基础好的后备干部队伍，夯实我会的组织基础。

　　㈢创新工作机制

　　时代在发展，民进在进步，一些传统的组织架构和工作职能已经不适应发展的需要，亟需优化。民进安徽省委结合形势需要，创新工作思路，对一些传统组织架构和工作流程进行了完善和改进。

　　1、整合工作，提升档次。参政议政专委会和理论研究会是省委会的重要平台，承载着履行职能、自身建设的重要职责。民进安徽省委以专委会和研究会的换届为契机，对这两个机构进行了必要的扩充和升级。

　　参政议政专委会：①在机构设置方面，由上届的5个调整为7个，新增“农业与农村工作委员会”和“资源与环境工作委员会”，加强了为经济社会可持续发展建言献策的力量；②在联系指导方面，省委会分管主委直接参与领导，每个专委会设主任1名、副主任4-6名、秘书长1名，配齐配强领导班子，加大了上下协调力度；③在联系服务方面，省委会机关处级干部担任专委会副主任、科级干部担任秘书长，全体参与专委会工作，有力推进了机关和专委会资源整合；④在借用“外脑”方面，从省教育厅、文化厅、发改委等12个政府部门特聘了17位党内的处长、专家担任参政议政特约研究员，借用他们的智慧和资源提高我会的参政议政水平。

　　参政党理论研究会：①创新组织架构，研究会下设统战理论、政协理论、自身建设、履行职能和会史等五个研究部，由各位会长分管，以研究部为单位开展工作，充分调动研究会全体成员的积极性；②建立了六个工作机制，即即重点课题负责制、省市联动机制、理论研究成果转化机制、绩效考评和激励机制、内外合作机制、人才强会机制；③机关干部全面参与理论研究工作，建立了机关理论研究工作制度，把机关干部分为两个课题组，每年分别申报、研究一个重点课题。

　　省委会对参政议政专委会和理论研究会的调整得到了会内外的一致认可，调动了全会的积极性，起到了很好的效果。

　　2、改进片会制度。片会制度是民进安徽省委执行了很多年的一项制度，目的是为了加强省委领导班子与市级组织的联系。片会制度在运行之初，起到了很好的效果。新班子上任以后，随着形势的发展，片会制度反映出片区的划分不合理、主题不明确、务虚多于务实、片会效果不明显等问题。在倾听各方意见的基础上，省委会对片会制度进行了完善，目的是使片会成为了解情况、增进交流、加强合作的平台。党派的资源少，人员大都是兼职的，不联合几乎做不成事。只有“集智聚力”，整合省市资源，才能集中力量办大事。一是按照区域和职能对片区进行了重新划分。二是根据各片的特点确定每年片会的研讨主题，并进行深入的研讨和长期的跟踪。比如皖南片的三个城市池州、黄山、宣城，就将如何做好旅游产业和环境保护作为该片的研讨主题，并计划长期研究，每年研讨一个子课题。三是充分发挥主委班子成员和省委常委、委员的主观能动性，六位副主委各领一片，主委抽出时间参加了全部六个片的每一次片会，传达省委的重点工作，倾听基层的声音，寻求互相的支持，做到省市互动，资源共享。

　　完善后的片会制度取得了很好的效果，在省委常委会和全委会上都得到了高度的肯定。