二、开展组织建设工作的体会

　　组织建设工作是党派自身建设的基础性、战略性和全局性工作，是一项长期的战略任务。既要处理好数量与质量的关系，也要处理好过程与目标的关系。我们的体会是：

　　一是要从长远和战略高度重视组织建设工作。随着社会的发展，会情、市情、统情不断变化，这就需要我们在大背景中找准定位，在大发展中认清优势，在大格局中拓展职能，明确组织建设的战略和方向。前不久，习总书记在北京视察时做了重要讲话，提出了新时期首都发展和管理中的一系列重点问题，讲话成为北京市委会开展各项工作的指导方针。组织建设工作必然要置身于新时期首都战略定位和全面深化改革的大局来思考谋划，才能形成为充分履职打好基础的良好格局。

　　二是要重点加强代表人士和后备干部队伍建设。代表人士和后备干部往往直观体现党派的竞争力，做好代表人士和后备干部建设，首先要扩大体量，要多措并举，加强与各级统战部门的沟通协调，在人才布局上争取支持。其次要着眼长远，针对2017年换届有重点地加强后备干部的教育培训与实践历练。同时要发挥效能，完善后备干部培养规划、使用体制和机制建设，拓宽履职途径，使他们实现价值、人人出彩，进而形成合力，释放能量。

　　三是要不断加强基层组织和会员发展等基础性工作。基层组织建设首先要摸清家底，了解基层组织发展实际。结合会中央基层组织建设年的要求，我们开展了密集的基层组织调研，并且每次调研至少2个领导班子成员带队。我们认为调研实现了三个功效：了解基层、加强与党委等有关部门的沟通、现场办公解决基层实际问题。应该说，基层组织调研的效果已经逐步显现。这次调研我们改变了一些传统方式，开展了交叉调研、联合调研、座谈、走访、问卷调查等形式的调研，获得了良好收效。交叉调研让其他组织参加同级相关组织的调研，相互吸收好的经验做法。直属支部按界别划分进行联合调研，大大提高了调研的效率。座谈、走访、问卷调查有效扩大了信息的获取渠道。在会员发展工作中，我们强调数量与质量并重，自我完善与主动作为并行。我们将探索建立质与量的纵横两级发展评价机制，建立督导、总结、表彰等多种督促机制，建立走访、座谈等支持机制，共同促进组织发展工作。

　　四是要充分发挥市委和区级组织机关的枢纽作用。机关是全会工作的枢纽，机关建设与党派的核心竞争力密切相关。做好机关建设，我们的体会是要将作风建设与文化建设并行考虑，积极构建学习型机关，提高机关服务能力和水平。要加强协作，形成“机关一盘棋”的工作格局。要完善各项制度，杜绝工作的盲目性、临时性和随意性，形成用制度管人管事管权的良好局面，加强机关的规范化运行。

　　五是要把组织建设工作的效果融入党派履职实践。组织建设不仅仅是自身建设的需要，更是履职的需要，充分实现党派价值需要强大的组织基础作保障，逐步壮大的党派组织，也需要正确完备的渠道释放能量。如何将组织建设与履行职能结合起来、相互促进，是摆在我们面前的重要命题。接下来，我们将努力探索，力争实现三个融合：组织发展方向与履职中心工作的融合，组织建设和参政议政工作机制的融合，干部培养与履职效果的融合，努力发挥组织建设工作的基础性作用，提升组织建设的实际效果。