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民进云南省委于1984年11月正式成立。截止2005年底全省共有会员2545人，有6个州市级组织（民进昆明市委、民进红河州委、民进大理州委、民进楚雄市委、民进玉溪市委、民进曲靖市委），1个市级筹备组（民进昭通市筹组）。省委机关编制17人，现有在岗人员14人，离岗退养1人，缺编2人。机关现有退休人员7人。省委机关有一室三处（办公室、组织处、宣传教育处、参政议政工作处）。
民进云南省委作为参政党省级组织，充分发挥自身优势，为云南的经济、文化建设作出自己的贡献。民进云南省委机关作为云南民进工作的中心枢纽，面对会内及会外的服务性窗口，其作用发挥也易显突出。中发[1989]14号文件颁布以来，按照文件精神，民进云南省委领导非常重视机关建设，把机关建设作为工作重点来抓，一是要求机关干部要增强服务意识，为领导服务，为会员服务；二是要求机关干部要努力提高自身的政治素质和业务水平，不但要做自身本职工作的“专家”，更应该是通晓各方面知识的“杂家”。近年来，本着以人为本，与时俱进的目标，民进机关工作建设从细化上，人性化上下功夫，以“家园式”管理，建设服务型机关为目标，使机关工作质量和工作水平进一步提高，服务水平进一步加强，受到领导和广大会员的好评。
总结我们的机关建设工作，主要有以下几方面的特点：
一、以制度建设为基础，加强机关“三化建设”。
制度化、规范化、程序化是工作开展的前提，省委会已基本形成机关工作有章可循，有规可依的新局面。主要做了以下几项工作：
（一）以《中华人民共和国公务员法》、国家干部管理有关政策规定为依据，加强对机关干部任用、考核、任免、奖惩。
1、根据工作需要，2002年和2003年通过云南省级机关公务员招考，先后有6位年轻同志充实到民进省委机关队伍中。
2、以《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求，选拔任用了一批中青年干部充实到领导岗位。
3、根据机关实际，制定机关干部考核制度。①制定民进省委工作记录册，用于考核机关干部每天、每月工作情况；②严格机关考勤制度、休假、请假制度；③严格机关干部年终考核制度。通过自我总结、处室评议、群众无记名投票这一过程，再由考评小组，根据群众投票情况对机关干部的德、能、勤、绩、廉五方面进行考核，对考核优秀的同志大张齐鼓地进行表彰和奖励。
（二）建立、健全各项工作机制。
规范机关工作人员管理制度、会议制度、议事制度。制定的制度主要包括会议制度，常务委员会工作规则，主任委员、副主任委员、秘书长职责及工作程序，主委会议议事规则，工作委员会工作规则，学习会议制度，机关精神文明建设的意见，机关考勤规定，机关年度考核工作意见，机关干部星期五学习制度，文书、档案工作、机关资产管理、财务工作等制度，机关干部联络基层支部制度等。
最近又制定了《民进云南省委机关优秀处室评选办法》，从今年起，将每年对民进省委机关进行优秀处室评选，对优秀处室给予表彰和奖励。争优创先的处室文化建设调动了每一位机关干部的工作积极性。
二、多渠道、多形式加强对机关干部的学习、锻炼，培养高素质参政党机关干部。
民进省委领导历来重视对机关干部的素质教育，要求机关干部要树立正确的人生观、世界观，要继承民进以党为师，立会为公的优良传统，要牢固树立参政为民的思想。经过多年的努力，机关已形成了勤学、上进的良好学风。主要方式有：
（一）分散与集中相结合加强学习，提高机关工作人员政治素养。
集中参加政治学习主要有以下几种方式：
1、参加省委中心学习组组织的各种理论学习活动；
2、参加省委统战部组织的双月座谈会学习；
3、参加由省委统战部、省政协、社会主义学院、民进省委组织的各种形式报告会和专题讲座；
4、参加基层支部活动，与会员共同组织学习；
5、参加、列席、旁听省委常委会、全委会、组织工作会、参政议政座谈会等会议。
分散学习主要以自学为主，每年为机关干部提供自学用书、订阅报刊杂志。最近，根据许嘉璐主席的指示，购买了《中华传统思想文化渊源》一书给机关干部。要求机关干部积极撰写理论学习心得体会、参加征文活动。
（二）创造条件，支持机关干部参加学习、培训、锻炼。
1、选派机关干部到政府部门挂职锻炼。在机关人少事多的情况下，仍前后选派了四位同志到乡、县及政府部门进行挂职锻炼。
2、加快对青年干部的培养力度。随着一批30岁以下的年轻干部充实到机关干部队伍中，给机关带来了新面貌、新气象。对他们的培养锻炼主要采取了以下一些措施：①会史教育与业务培训相结合。②理论学习与实际情况相结合。带领他们到基层组织走访、调研，实地了解情况。③大胆给他们下任务、压担子，让他们能发挥其特长及潜质，尽快成长起来。
3、坚持机关干部轮岗制。培养、提升机关工作人员的工作能力。
4、安排机关干部参加省委会的课题调研。通过参与调研，更多地接触不同领域的工作，了解民声、关心国事，提高了自身素质和参政议政水平。
5、每年省委会和社会主义学院共同举办的会员培训班，机关干部都以工作人员和参培人员的双重身份参加培训学习。
6、组织机关干部外出考察学习。开阔眼界，提高认识。
7、机关干部深入基层组织与会员共同学习。
三、以人为本，构建和谐机关环境。
在机关建设中，通过多年的实践，我们在机关建设中总结探索出一条适合自己的路子。
（一）坚持民主集中制原则。
民进省委的领导班子是一个团结和谐的领导集体，领导班子成员分工明确，团结协作。民主集中制原则贯穿云南民进各项工作中。从主委会议研究决定，到处室及机关全体的传达、工作部署，都充分体现了民主集中制原则。现在机关基本形成了民主议事制度。
（二）坚持“首问制”原则。
民进省委机关的“首问制”，始创于1997年民进云南省第四次代表大会上。当时为开好第四次代表大会，机关工作人员集思广益，提出这一制度，收效甚好，此后这一制度成为民进云南省委机关传统一直延续至今。“首问制”的基本原则是机关工作人员无论是接待来访人员或接听电话均不能说：“不知道”，要热情服务，认真作答，遇到自己不清楚的要将来访者带到知情同志处或礼貌回复，不推诿，不搪塞。这一制度提升了广大会员对机关工作的满意度，对树立机关形象发挥了很好的作用。
（三）坚持人性化管理原则。
1、领导以身作则。
以人为本，讲学习、讲团结，不摆架子，不以位高权重而自居，这是省委会领导的一贯作风。机关人少、事多、事杂，尤其是遇到全省性的会议，往往要大家一起来做、来完成。每次重要会议前罗黎辉主委都会到机关检查会议准备情况，慰问机关干部。我们也经常可以看到专职副主委杨珏同志与大家一起装订文件，捆扎材料的身影。我们的主委、副主委经常出现在基层支部的组织活动中。领导的率先垂范给机关树立了好的榜样。
2、关心年轻同志注重方式、方法。
由于编制和机关年龄结构等问题，省委会机关自1992年后在长达10年的时间里一直未进“新人”，随着新老交替，一批老同志退离工作岗位，一批年轻同志充实到机关队伍中，他们在机关干部中所占比例已达50%，省委会领导非常注重对他们的教育、培养。要求机关处室负责人要讲奉献、讲团结，工作多做点，利益少让点，做好传帮带的工作。领导也把年轻同志看成自己的孩子，通过交流、谈心帮助他们成熟起来。在工作上遇到矛盾冲突不回避，要求大家多做自我批评，换位思考，树立大局意识。查漏补缺、团结协作精神已成为机关传统。
3、让机关干部感受到“家”的温暖。
关心机关干部的学习生活从细微做起。过年过节主副委和机关干部都到离退休老同志家看望慰问；关心退休职工，成立退休支部支持他们开展活动，并组织他们参加省级机关的老干活动；对生病住院的机关干部不但要以机关工会的名义去慰问，机关干部还自发捐资慰问；对家中有亲属去逝的机关干部进行慰问；鼓励机关干部参加学习、培训，对进行学历学习的同志给予时间上的支持。
四、信息化建设中迈出了实质性的一步。
今年，根据民进云南省委工作计划要求，省委会加大机关信息化建设步伐。主要做了以下工作：
1、在无专项经费的情况下，省委会从机关公用经费中挤出经费购置设备，现已为机关每一位干部配置了电脑，并给每个处室配置了笔记本电脑、录音笔等办公设备。
2、云南民进网站正在积极筹建中，预计下半年开通。
3、云南民进参政议政知情站、数据库建设正在进行中。
去年，民进云南省委机关被评为市级文明单位，这是对我会机关建设的肯定，也是对我们的鞭策。机关建设是一个长期的、与时俱进的事业，我们还有很多方面的问题和困难需解决。如，机关编制少、经费少的问题，机关干部交流渠道窄、锻炼机会少的问题，机关文化建设凾待加强的问题，机关工会、机关支部以及机关中共党员、团员的作用发挥问题，机关信息化建设还在起步阶段，等等。我们将加强对机关干部的政治素质和业务水平的学习、培训，让他们树立正确的社会主义荣辱观，讲正气、讲团结，爱岗敬业，无私奉献；我们将以创新精神，克服困难，向信息化、现代化迈进，努力把我会机关建设成为高素质的参政党机关。
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