记得在一次在对国际奥委会主席罗格的专访中,当记者问到他成功的秘诀时,他的回答是:激情。我深有感触,
如果说到工作中最重要的事情,应该是工作激情。不管拥有多少才能与知识,缺乏激情则很难发挥的淋漓尽致;如果拥有激情,就可以产生能力、责任及其它,激情是事业的起点。
记得初到民进市委工作时,周围的同学朋友对民主党派不太了解,还很好奇,见面时,总问及党派的事情,要简明准确的回答这些问题,还真需要全面掌握中国政党制度、政治制度等方面的理论知识。更重要的是,虽然自己只是一名普通的党派机关干部,但在外界却关乎党派的形象,因为你可能是他接触到的唯一一个党派工作者。虽然机关工作中有许多琐碎的事情需要做,但总感觉自己的工作与中国政治制度密切相关,怀着这样一种对工作的使命感和责任感,我如饥似渴大量阅读相关书籍,以求迅速掌握相关理论知识。
现在想来,不止工作之初,其实激情应贯穿工作始终,甚至一生。如果能够拥有激情,将会获得巨大的工作动力。激情会感染周围的人,也会影响周围的情势。比尔·盖茨有句名言:“每天早晨醒来,一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来的巨大影响和变化,我就会无比兴奋和激动。”比尔·盖茨的这句话阐释了他对工作的激情。他的这种理念,成为一种微软文化的核心,像基石一样让微软王国在IT世界傲视群雄。机关干部应该具备多种素质,其中之一,就是有一种干事业的激情。
那么,如何拥有工作激情呢?
首先,机关努力创造一种让激情发挥的文化氛围。以台湾微软公司为例,该公司宣称微软的企业文化是:我们拥有一种寓工作于乐的气氛,让所有的成员都能从中得到成就感,并享受工作。鼓励员工创新,继而对工作产生责任;充分授权,让员工把工作当成自己企业般去经营;主宰工作而非让工作主宰;非官僚的管理方式,让员工与管理阶层能够彼此合作、互相支持;一个以绝佳品质及最高客服水准为依归的企业;团队中的每个成员都同样重要,共同为一个卓越的目标全力以赴;重视维护员工的自尊并尊重他们的能力,让每个人对自己的工作产生热情及使命感,相信自己的产品及微软的企业哲学。在民进市委机关的工作理念中,享受工作与追求完美的意识正是要创造这样一种工作氛围,
要学会享受工作,在工作中得到乐趣。一旦你对自己的工作感到不开心,立刻会在脸上表露出来,这个信息很快就能传达到周围,从而影响到周围人的工作情绪。所以对机关干部来说,我们的任务还包括创造一种良好的工作气氛和环境,让周围的人在单位工作感到身心愉快。
这需要我们所有人共同来努力。
其次,用工作机制推动激情。“天下纷扰,必合于律吕”,制度决定一个单位的兴衰与成败,也决定一个单位发展的高度与跨度。一套好的制度、一个好的机制,就能创造激情、创造希望、创造活力,甚至创造奇迹。机关要实现预期工作目标,沿着正确的轨道持续发展,就必须用制度来管人、用制度来管事。要建立和完善涉及会议、财务、车辆、接待、考勤等内容在内的内部管理制度体系;要建立健全涵盖各个部门、各个方面、各个岗位的绩效考核制度体系。通过各个体系的制度建设,形成一整套切实可行、行之有效的工作机制。有好的制度就必须有好的落实、好的恪守、好的监督、好的执行,要坚持做到制度面前人人平等,不管是谁都必须按制度行事,凡违反了制度,都必须按制度追究相应责任,只有人人平等了,大家的心态才会平衡,才会焕发工作激情。
最后,机关干部要从一种更高的视角审视自己的工作,重新思考工作的神圣与伟大,把工作当作一项事业。几乎每个人初入职场时,都经历过激情四射的工作状态。然而随着时间的流逝,面对工作中产生的竞争与压力,遭遇的困难与挫折,是否仍能保持持久的工作激情?当今我们生活在日益开放的年代,随着市场经济的发展,很多年轻人将社会看得比上一代更冷酷、更严峻,因此也更加现实。在他们看来,我为单位工作,单位付我一份报酬,等价交换,如此而已。其实要将工作当作一项事业来看待,工作是一个施展自己的舞台。我们寒窗苦读学来的知识,我们的应变力,我们的决断力,我们的适应力以及我们的协调能力都将在这个舞台上得以展示。除了工作,没有哪项活动能提供如此高度的充实、表达自我的机会,以及如此强的个人使命感和一种活着的理由。工作的质量往往决定生命的质量。所以,从根本上说,选择什么样的工作,如何对待工作,不是一个关于做什么事和得到多少报酬的问题,而是一个关于生命的意义的问题。一个人所做的工作是他人生态度的表现,一生的职业,就是他志向的展示、理想的所在。我们为拥有工作机会而心怀感激,为生命的质量和社会的福祉而努力工作。
激情,在希腊语中就是我们“心中的神”,让我们光芒四射,生机勃勃,勇往直前,开创未来。当我们觉得工作乏味、无趣时,有时不是因为工作本身出了问题,而是因为我们的情绪不够。让我们点燃心中的热情,在工作中不断发现乐趣和惊喜,从事业生涯中获得意义,在工作的激情中不断创造属于自己的奇迹!