科龙董事长顾雏军因涉嫌“挪用公司资金罪”被限制人身自由，目前企业已由政府正式托管。

　　此前，关于格林柯尔系的种种传闻已经见诸报端，德勤拒绝对科龙进行审计，美菱的揭竿而起，严义明举起倒顾大旗，证监会入驻科龙直至最新传出的顾雏军科龙高管被监控，这一切迹象表明，顾雏军精心构筑的格林柯尔帝国大厦出现了严重的裂痕。格林柯尔系是否会重蹈德隆系的覆辙，这一问题自然引人关注。

　　综合各大媒体的报道，顾雏军被监控的根本原因大致有二：一为挪用资金，据称达到三亿；二为虚假报表，德勤拒绝为科龙审计是为最恰当的例证。仅仅这两条罪状，便足以让顾雏军与他的格林柯尔陷入生死不明的混沌之中，更何况，在两条罪状的背后，很可能还隐藏着更深的、目前尚未能透露出来的暗箱操作呢？

　　谈到顾雏军的今天，有一个关键人物是绕不开的，那就是郎咸平。2004年，正是郎咸平的《在“国退民进”盛筵中狂欢的格林柯尔》一文，成为讨伐顾雏军及其格林柯尔的一纸檄文。在这篇讨顾檄文中，郎咸平写到，“我们发现，顾雏军用于他的‘收购风暴’的资金其实只有9亿多元人民币，而这9亿元换回来的是一些响当当的企业，资产总值共计136亿。顾氏就用这区区9亿元撬动了100多亿国有资产。”

　　在郎顾之争一年后，郎咸平的预言成真，这样的结果不禁令人感慨万千。在对国有企业MBO的路途上，究竟该持什么样的战略方针？在所谓“国退民进”的东风中，究竟该坚持什么样的原则？顾雏军事件究竟该引发国企管理者们什么样的反思？我想，这些关键性的问题是无法回避的，这其中牵涉到的最为实质的问题是：国有资产如何通过资本的暗河流入到个人的腰包之中！

　　我们忘不了郎咸平一年前写下的这段话：“难道顾雏军模式就是我们经济改革十余年来所期望的‘民营企业家’吗？如果顾雏军就是中国民营企业家的典范，那我真要为中国的未来而哭泣了。”当此顾雏军事发之际，重读这样针针见血的文字，恐怕有关的管理层心里流的不仅仅是血吧。

　　资本的运作如果隐藏在不透明的暗河之中，都以类似方式暗箱操作，则我们不能仅仅只为中国经济的伤痕而哭泣。应该说，顾雏军东窗事发有着某种必然性，郎咸平在一年之前就已经准确预言出顾雏军收购国资的种种手法，而在一年之后，才有管理层对顾雏军采取行动，这种亡羊补牢式的救赎是否来得太晚了一些？这个问题，应该有人站出来解答。