人物名片：袁光雄，男，主任医师，民进湘潭市中心医院支部主委，湘潭市中心医院（湖南大学附属医院）急诊科兼EICU主任，湖南大学博士生导师，急诊科国家临床重点专科培育项目负责人，湖南省脑卒中急救临床医疗技术示范培训基地主任、“首届中国医师节·湘潭好医师”。

　　“麻烦稍等一下，我和病人家属再说几句。” 6月12日下午3时，在约好的采访时间里，袁光雄一直忙着，一会与病人家属沟通病情，一会为疑难病例协调治疗方案，一会回答同行业务上的咨询，连喝口水的时间都没有。

　　“送到这里的病人，生命可能瞬间就没了。作为急诊科医生，就是要把命先救下来再说。”与时间赛跑，跟死神抢人，袁光雄的每一天都是战斗。

　　他所在的湘潭市中心医院（湖南大学附属医院）急诊科和EICU，平均每年接诊危急重症患者6万多人，是医院中一线的一线。而袁光雄在这个高风险、高强度、高压力的部门一待就是28年，以超乎常人的毅力刻苦钻研，带领团队不断探索解决卒中诊疗难题的新方法，让“湘潭智慧”和“惠景声音”在世界舞台上一次又一次绽放光彩。

　　“走进这张门，人就必须马上进入状态”

　　袁光雄走起路来飞快，这是他多年在急诊科工作形成的习惯。我们三步并作两步跟在后面，想听他多讲讲自己的故事，但很多时候，只能看到他匆忙的背影。

　　急诊科是医院的第一道门，也是突发情况最多、危急重症病人最集中、抢救和管理任务最重的科室。这里不分节假日、白天黑夜，随时都可能有惊心动魄的“战斗”。

　　“一走进这张门，人就要马上进入状态。”袁光雄说，急诊科“急、忙、难、杂”的特性，要求医护人员以最快的速度、最高的效率、最好的质量去救治患者，对医护人员的专业素养要求非常高。“急诊科医生做事都很快，说不定一分钟就是一条人命。”袁光雄说。

　　从1998年毕业至今，袁光雄一直坚守在救死扶伤最前线的急诊科。尽管身份从一名普通医生变为身兼数职的科室主任，但神经紧绷、电话24小时开机、随叫随到的工作状态一直未变。

　　“若是哪天晚上手机不响，我还有点儿不习惯。”他打趣说。

　　28年的急诊工作，袁光雄已经记不清自己救了多少人。随着诊疗水平和学术地位的提升，来找他的病人越来越多。只要有可能，袁光雄总是尽量耐心解答患者的问题，不让他们带着疑虑回家。

　　“来急诊科的患者多数是急危重症，往往处于最脆弱、无助的时刻。作为医生，我们不仅要关注他们的病情，更要关心其心理需求。”急诊科每年有超过200台的急诊手术，只要不外出，袁光雄都坚持自己主刀或在一旁悉心指导。“亲力亲为发现问题，及时沟通处理问题，做到心中有数，这样更安心。”

　　这还不是他最辛苦的工作。袁光雄说：“如果只是出出诊、做做手术，那就轻松啰！”他坦言，急诊科最大的压力在于，永远无法预知下一个急诊病人会急、危到什么程度。这种“不可预测”，使得医护人员必须随时准备着投入紧张的抢救工作中。

　　“袁主任几乎‘长’在科室里，别人上班他上班，别人下班了他还在上班。”袁光雄的同事告诉我们。

　　多年来，对深夜被急诊电话唤醒，袁光雄坦言“习惯了”。他说，自己运气好，遇到了一个理解他的妻子，“没有这份支持，我很难走到今天。”

　　“难以想象他多努力多拼命，才能取得今天的成绩”

　　“急诊不好干，但总要有人干。”袁光雄淡淡地说。对于急诊，他有一种特殊的情怀，这种感情一方面源自内心的热爱，更多的则是这些年通过自己和团队的努力，从死神手里抢回一条条生命，这种获得感让他“上瘾”，也是其扎根奋进的主要动力。

　　袁光雄的办公室不到5平方米，与重症监护室仅一墙之隔，隔壁病房推床轮子滑过的声音、监护仪器发出的报警声、医护人员急匆匆的脚步声，全都清晰入耳。

　　非典疫情、禽流感疫情、新冠疫情……这些年，每回出现状况，他带领的急诊科总是冲在最前面。这种情况下，一般人三头六臂都觉得不够用，但每次他都硬生生挺了过来，说他是“超人”毫不为过。

　　更让人佩服的是，虽然平时工作量已经饱和，但袁光雄仍凭借过人的恒心和毅力，在科研、学术等领域取得多个重要研究成果，其中包括率先在全国打造“脑卒中急诊平台一站式服务模式”、参与卒中急救中国指南制定、在《新英格兰医学杂志》《美国医学会杂志》等国际顶级医学期刊发表多篇高水平SCI论文、两项原始研究成果亮相国际顶级学术会议。

　　“作为地级市三甲医院的医生，难以想象他要多努力多拼命，才能取得今天的成绩。”湘潭市中心医院（湖南大学附属医院）负责人介绍，身为医院骨干，袁光雄一直积极为急性缺血性脑卒中早期救治体系建设而努力。

　　2017年，他领衔的团队率先在全国打造“脑卒中急诊平台一站式服务模式”。该模式重新构建脑卒中救治流程，通过标准化语言、路径化管理、CT室溶栓、救护车上溶栓、急诊零停顿、导管室零等待等一系列措施，实现患者从入院到接受静脉溶栓所有环节在一个平台完成。

　　“患者每延误一分钟，就会有190万个脑细胞死亡，而且这个进程是不可逆的。”袁光雄介绍，该创新成果使缺血性脑卒中治疗的关键指标——DNT（从入院到接受静脉溶栓的时间）从过去的80分钟降至25分钟，处于全国领先水平。

　　值得一提的是，近年我市通过医联体建设，将袁光雄团队打造的缺血性脑卒中救治网络延伸到各基层医院，形成覆盖全市范围的“一小时卒中黄金救治圈”，实现脑梗死病人致残、致死率明显下降。在先治疗后缴费模式之下，袁光雄团队没有收到任何一个病人的投诉、未发生一例欠费。

　　“尽我最大努力，把脑卒中救治成功率再提高”

　　“急诊科和EICU工作这么累，有没有想过离开？”我们问。

　　“肯定累，但它能承载生命的希望呀。”袁光雄感叹，28年在急诊科工作的经历，不但丰富了他的人生，还让其收获了职业的成就感。每次看到急危重症病人起死回生，我就觉得心里特别开心。我非常热爱我的职业，仍会全力以赴为生命接力而奔跑。

　　当问及这位见多了生死的急诊科兼EICU主任最大的心愿是什么时，他认真地说：“希望社会能够给予急诊急救工作更多理解和支持，希望尽我最大努力，把脑卒中救治成功率再提高些。”

　　夜幕降临，湘潭市中心医院（湖南大学附属医院）急诊科依旧灯火通明，袁光雄的身影穿梭在病床之间，脚步匆匆，目光坚定。

　　28年，一万多个日夜，他始终站在离生死最近的地方，用速度与温情守护每一个亟待拯救的生命。有人说，急诊科是医院的“前哨”，而袁光雄，就是那个始终在哨位上挺立的人。没有豪言壮语，只有默默坚守；没有惊天动地，只有分秒必争。他用行动诠释什么是医者担当，用执着点亮无数家庭的希望之光。这束光，将继续照亮前路，照亮更多人的未来。