今天，能站在“开明讲堂——‘我身边的先进’”的讲台上，与大家分享我从医三十余年的心路历程，内心充满激动与感恩。这份荣誉，不仅属于我个人，更属于我们中山医院内镜中心这个团结奋进、勇于创新的集体，属于所有关心支持中国医疗事业发展的领导和同仁们。

　　我想结合本轮主题教育的学习体会，谈谈我在本职领域——消化内镜微创诊疗方面的探索与收获，以及作为一名民进会员，在参政议政、服务社会方面的一些实践与感悟。

精准守护健康，于毫厘之间践行“人民至上”

　　对于我们医务工作者而言，“人民至上”不是一句空洞的口号，它体现在每一次精准的诊断、每一台成功的手术、每一份对患者的关怀与责任之中。它要求我们将患者的生命安全和身体健康放在第一位，用最精湛的技术、最优质的服务，去解除他们的病痛，守护他们的健康。

　　在我的专业领域，消化道被称为人体的“第二大脑”，但其管腔狭长、管壁菲薄，尤其是食管、胃、十二指肠等部位，解剖结构复杂，功能至关重要，一度被视为内镜手术的“禁区”。传统的外科手术，往往需要“开膛破肚”，创伤大、恢复慢，对患者的生活质量影响巨大。如何让患者以最小的创伤、最快的速度恢复健康，是我三十年来孜孜以求的目标。

　　科技创新的最终目的，是为了造福人民。我们钻研的每一项技术，研发的每一个器械，都应当围绕这个核心。

　　记得我们团队在国际上率先开展的“内镜黏膜下剥离术”（ESD）。这项技术，要求医生在内镜下，于薄如蝉翼的消化道黏膜下层进行精细操作，既要完整切除肿瘤，又不能损伤到下方的肌层，否则就会导致穿孔，引发严重并发症。这无异于在豆腐上雕花，在头发丝上跳舞。为了攻克这个难关，我和团队在实验室里度过了无数个日夜，在动物模型上反复练习，每一次下刀的角度、力度、深度，都经过了千百次的推敲。当我们将这项技术成功应用于临床，将早期消化道肿瘤的切除复发率从9.8%大幅降至0.9%，并且完整保留了患者的消化道器官时，我深刻体会到，这就是“人民至上”最生动的实践。我们不仅是在切除一个肿瘤，更是在守护一个家庭的完整，守护一位患者未来的生活质量。

　　更让我自豪的是，我们并未满足于此。我们又向更难的领域发起冲击，开创了“隧道内镜”时代。面对贲门失弛缓症这种让患者“吃饭如吞刀”的功能性疾病，我们首创了“经口内镜下肌切开术”（POEM）。这项技术，是在食管的黏膜层和肌层之间，建立一个毫米级的“隧道”，精准地切开痉挛的环形肌，从而解除梗阻。整个过程，体表没有任何切口，患者术后两三天就能正常进食。这项技术，如今已成为全球治疗该病的首选方案，被写入欧美国际指南。从跟跑到并跑，再到如今的领跑，中国医生用自己的智慧和汗水，在曾经由西方主导的医学领域，树立起了“中国标准”。

　　我们的创新，从来不是闭门造车。从日本到美国，从欧洲到国内各地，我带着问题去学习，带着技术去交流，更带着患者的期盼去探索。我们团队制定的“中山方案”，将内镜在双镜联合手术中从“辅助”地位推向“主导”地位，正是基于对大量复杂病例的深入分析和总结。我们让内镜在管腔内“探囊取物”，腹腔镜在管腔外“保驾护航”，为十二指肠等手术“禁区”的患者带来了生的希望。这一切，都源于我们深入临床一线，倾听患者最迫切的需求，并将这种需求转化为技术革新的不竭动力。

立足本职建功，在方寸之地书写“中国传奇”

　　作为一名医生，我的本职就是看好病、做好手术。但作为一名中国医生，我的肩上还多了一份责任，那就是要让中国的医疗技术屹立于世界之巅。

　　我常常对我的团队成员说，我们手中的内镜，不仅仅是一个诊疗工具，它更是一柄“剑”，一柄可以斩断病魔、守护生命的“利剑”；它也是一支“笔”，一支可以在世界医学版图上书写中国传奇的“巨笔”。

　　我们做到了。我们团队首创的内镜黏膜下挖除术、内镜全层切除术、内镜胸腹腔联合肿瘤切除术等一系列颠覆性技术，将多个传统内镜治疗的“禁区”变为了“适应证”，让无数原本需要接受大手术的患者，通过微创的方式重获新生。我们最小为出生仅22天的新生儿成功实施手术，最大为98岁的老人解除病痛；我们曾为一个患者切除重达124克、长达16.5厘米的巨大食管肿瘤。这些看似不可能的“吉尼斯纪录”，背后是我们对技术的极致追求和对生命的无限敬畏。

　　这份坚持和突破，也让我有幸获得了“大国工匠”的称号。我是医疗界唯一获此殊荣的代表。在我看来，“工匠精神”就是专注、是精益求精、是敢于突破。它要求我们在技术上“大刀阔斧”，敢于挑战权威，开辟新径；在操作上“一针一线”，于毫厘之间追求极致。这份荣誉，是对我个人的肯定，更是对中国消化内镜事业发展的肯定。它激励着我，也激励着我们整个团队，在医学的殿堂里，继续精益求精，勇攀高峰。

　　我们不仅要做技术的创造者，更要做标准的制定者和传播者。我们牵头制定了多部中英文专家共识和专著，我们的技术体系被纳入20部欧美国际指南。我曾受邀在31个国家和地区的400多家医院进行手术演示和学术交流，吸引了包括美国梅奥诊所、克利夫兰医学中心在内的173名国际专家前来中山医院进修学习。当我在国际大会上做完手术演示，走下讲台，看到台下数百名世界顶尖的同行起立鼓掌，经久不息时，我感受到的，是一名中国医生的无上荣光。这掌声，是为我们精湛的技术，更是为日益强大的中国。

心怀“国之大者”，以专业之长服务社会发展

　　作为一名民进会员，我深知，个人的成就离不开组织的培养和时代赋予的机遇。加入民进，让我有机会跳出“手术台”的方寸之地，以更广阔的视野去关注社会、服务人民。

　　参政议政，是民主党派的基本职能。我始终认为，参政议政不能脱离自己的专业。我的提案和建议，大多围绕医疗卫生事业的发展、科技创新和人才培养。例如，我曾就“加快国产高端医疗装备研发与应用”提出建议。在长期的临床工作中，我深切感受到，高端内镜设备长期依赖进口，不仅价格昂贵，也制约了技术的自主创新。因此，我们团队在钻研技术的同时，也积极投身于国产内镜设备和附属器械的研发，目前已牵头转化专利30余项，获得了3项二类医疗器械注册证。我希望通过我的呼吁，能推动更多政策向国产创新医疗器械倾斜，让我们自己的医生，能用上自己研发的、更好用、更便宜的“武器”去和病魔战斗。

　　社会服务，是民进的优良传统。作为医生，我的社会服务，就是让更多人享受到优质的医疗服务。我带领团队，常年坚持到革命老区、边远地区开展义诊和手术示教。我们希望通过“传、帮、带”，将先进的技术播撒到更多地方，提升基层医院的诊疗水平，让优质的医疗资源下沉，让老百姓在家门口就能看好病。

　　我记得在靖江的一次公益义诊活动中，我们团队为当地百姓提供了诊疗服务，并对当地医院的医生进行了手把手的指导。一位当地的老大爷，被贲门失弛缓症折磨了多年，吃不下饭，瘦骨嶙峋。我们为他成功实施了POEM手术。术后第二天，当他喝下第一口米汤，激动地流下眼泪时，我身旁的年轻医生也红了眼眶。那一刻，我们都明白了社会服务的真正意义——它不仅是技术的输出，更是爱与希望的传递。

　　我们还积极推动三级医院与地方医院的战略合作，帮助地方医院打造重点学科，培养人才梯队。我认为，这才是可持续的社会服务，是“授人以渔”的长久之计。

结语

　　三十余载从医路，我始终坚守在消化内镜这片“方寸之地”，用一把“镜子”与病魔较量，守护着人民群众的生命健康。从一名普通医生成长为学科带头人，从技术的追随者变为国际标准的制定者，我个人的每一步成长，都离不开主题教育给予我的精神指引，离不开民进组织提供的广阔平台，更离不开这个伟大时代赋予我们的无限可能。

　　“我身边的先进”，我认为，先进不仅仅是一种荣誉，更是一种责任，一种作风。它意味着在专业上要追求卓越，永不止步；在服务人民上要全心全意，不计得失；在履行职能上要担当作为，贡献智慧。

　　未来，我将继续坚守医者初心，勇担时代使命。在技术上，继续向更深的“禁区”探索，为更多疑难杂症患者带来福音；在履职上，继续发挥专业优势，为健康中国建设建言献策；在服务上，继续投身公益事业，让“中山标准”和“中国智慧”惠及更广大的人民群众。

　　我将和我的团队一起，继续以镜为刃，守护好消化道健康的防线；以心为民，在新时代的征程上，书写属于中国医者的更大荣光！

　　（本文系作者在民进中央“我身边的先进”宣讲报告会上的宣讲）