民进北京市东城区委会有三名机关干部，但是对于有着1800名会员的区级组织来说，专职人员捉襟见肘。近年来，民进北京市委会积极提倡“大机关”建设，鼓励青年工作委员会、模拟机关发挥专职机关作用，为全市各级组织树立了标杆、指明了方向。东城民进对标市委会要求，以“大机关”理念，构建了区委会统筹、支部联动、专委会协同、骨干会员支撑的“大机关”体系，培养了一批无编制但有标准、非专职但有专业水准的“大机关”干部，推动区级组织机关规范化、高效化运行。

　　一、以“大机关”赋能全局，把效能转化为履职实效

　　推动“大机关”从后台保障向前台攻坚转变，把机关统筹力、协同力、执行力转化为看得见、摸得着的履职成果。

　　以机关统筹力，打造社会服务“爆款IP”。2026年是“社会服务主题年”，区委会聚焦青少年成长、文化惠民、公益帮扶三大领域，系统策划、全程保障。今年2月，成功举办“少年职业启蒙计划”品牌发布暨首期活动，聘请首批“成长领航员”，开展艺术职业启蒙，覆盖青少年30余人，成为服务少年成长的标志性项目；年内将举办多场活动，助力青少年职业启蒙教育。4月16日，区委会统筹多支部联合承办“进享悦读·书香同心”读书活动，联动残联、出版社、书店等资源，设置四大篇章，邀请残障人士诵读展示，以阅读传递温暖，以文化服务彰显担当。区委会全程统筹协调、宣传总结，让特色活动从“一时一事”升级为长效品牌。

　　以机关协同力，激活基层组织“一池春水”。从2021年换届开始，区委会在组织建设中每年都有创新，将模拟机关概念深度融入日常工作。2021年换届后，制定区委会专门委员会工作通则，因地制宜设置9个专门工作委员会，2024年12月成立北京东城开明画院，将专委会扩充到10个。2023年创新“支部组团”模式，将支部按地域相近、界别互补原则组成五个组团，组织活动21次，会员参与1058人次，该模式被评为市委会基层组织建设特色品牌。2024年，结合近年来新会员数量多、学历高、能力强、有热情的特点，又创设了新会员训练营，培育了6名训练营副营长，并往不同方向培育孵化人才。2025年创立“品牌主理人”机制，打造“进享·悦读”“进行·致远”“进颂·雅韵”三大特色品牌，累计组织活动5次，参与会员167人次，极大激发了会员的创造力和参与感。2025年以来，统筹跨支部活动20余次，组织会员参与学习、调研、服务超800人次，有效激发基层活力，让“小支部”汇成“大力量”。

　　以机关执行力，保障重点工作“落地有声”。区委会紧扣上级工作部署，确保主题教育走深走实。通过举办书法培训、诗歌创作、视频录制、会史打卡、主题征文、健步走、红色基地研学、先贤事迹学习等特色活动，扎实开展主题教育，打造凝心聚力的精神内核。同时发挥好会史资政育人作用，在会史工作主题年中，牵头推进口述会史、视频拍摄、资料整理工作，完成东城民进会史文稿，拍摄庆祝民进成立80周年视频“民进先贤与商务印书馆的故事”《那些年，他们这样说》，以青春力量传承会史精神。区委会积极牵头赴贵州安龙对口帮扶，进行支教义诊、挂牌工作站，以实干践行“立会为公、服务为民”宗旨。

　　二、以“大机关”育才砺兵，锻造堪当重任的履职队伍

　　市委会“新·好”机关建设强调育人才、练队伍、提能力，区委会把“大机关”作为练兵场、试金石、孵化器，让会员在实战中成长成才。

　　在岗位历练中发现人才。打破身份、年龄、界别限制，吸纳优秀有激情的会员参与区委会综合协调、活动组织、文稿撰写、宣传联络等工作，在实践中识才、用才、育才。在区级组织换届120%比例推荐名单中，区委会内部监督委员、专委会负责人、参政议政骨干会员、品牌主理人、新会员训练营副营长、少年职业启蒙计划领航员等参与模拟机关工作会员共20人，占比76.9%，一大批骨干进入支部班子、专委会和代表人士队伍，成为中坚力量。

　　在攻坚实战中锻炼人才。区委会把品牌活动、重点调研、信息撰写作为“磨刀石”，让会员在“少年职业启蒙计划”“进享·悦读”“进行·致远”等项目中提升组织协调能力、履职建言能力。一年来，培育社情民意骨干8名，5名会员成为“品牌主理人”，8名新任支部主委快速成长，实现以岗育才、以事炼人。

　　在机制激励中凝聚人才。将机关工作与考核挂钩，与会员的成长进步关联，建立履职积分、评优表彰、宣传激励机制，增强会员荣誉感和归属感。

　　民进东城区委会将始终以市委会“新·好”机关建设为引领，坚守“三服务”定位，建强“大机关”体系，锻造过硬队伍，以更实作风、更优举措、更强担当，推动“大机关”建设和会务工作再上新台阶，为首都多党合作事业高质量发展贡献东城民进力量！