机关建设核心本质在于凝聚更强大的力量，确保高效发挥职能作用，并精准培育适应新时代发展需求的优秀人才。面对民进北京市西城区委会近1800名会员、50余个支部、专职工作人员仅3人的现状，常规的“机关”建设有很多局限。基于双岗建功这一会员履职的突出特点，扬其长避其短是区委会机关建设的基本思路。区委会通过不断强化青年工作委员会职能、充分发挥和调动专委会作用、探索专项工作小组等方式加强机关建设，以完成“服务发展、服务决策、服务落实”目标，为青年会员搭建成长平台、锤炼履职能力，推动民进各项工作高质量发展。

　　一、通过青工委，强化思想引领与实践赋能，筑牢服务发展根基

　　思想是行动的先导，更是机关建设的根基所在。会员成长首先要拥有坚定的理想信念以及正确的政治方向。区委会通过青年工作委员会，将有能力、有意愿、有潜力的青年会员凝聚在一起，紧跟时代步伐和科技前沿，开拓思路，常态化组织开展理论学习。

　　精准对接落实上级组织部署，发挥青年人才潜能。积极参与民进中央、市委会的思想宣传工作，如参与民进中央青年工作委员会排演的话剧《共和国不会忘记》，获得会员所在单位中核集团党委大力支持，讲述我国第一颗原子弹研制成功背后的故事，弘扬科技工作者和人民奋勇拼搏、无私奉献的精神；参与市委会舞台剧《守护那盏灯》，讲述会员方明等教育工作者为制定教师法而奋斗的故事，彰显民进组织“以教育兴国为己任”的使命担当；围绕会史主题年，组队“为民进写诗”“为民进唱歌”，参加青年讲会史活动等。

　　结合本职工作优势，给予适当引导空间，激发能动性和创造力，策划青年读书会、文化论坛、非遗传承体验等系列活动。西城民进三届青年工作委员会十余人成为支部委员会成员，两名进入区委会委员提名人选，多位在调研、社会服务等工作中表现出色，展示了青年骨干的力量与风采。

　　二、通过专委会，凝聚集体智慧与专业力量，提升服务决策效能

　　各行业领域专委会是参政履职的专业队伍。区委会利用专门委员会的专业优势，走访政府部门、参与政策研讨、开展专题调研，及时掌握决策制定过程中的关键环节与信息缺口，确保建言献策与决策方向保持一致。

　　专委会牵头创新了跨支部、跨领域组队的联合调研模式，搭建“开明下午茶”等小规模横向交流平台，打破行业壁垒与信息孤岛，鼓励不同领域会员围绕同一课题从多元视角展开探讨，形成优势互补。以打造更优质营商环境这一课题为例，经济界、科技界、教育界、文化界会员共同参与，从多个角度审视问题进而聚焦本质，最终整合形成具有针对性的对策建议。

　　专委会通过“全过程培养”指导会员进行选题、调研、撰写报告并转化为建言。对于高质量的调研报告与建议，通过建言专报等方式推动其进入党委政府决策视野，并通过跟踪反馈机制，及时了解建议采纳情况与落实成效，切实将集体智慧转化为服务决策的实际效能。

　　三、通过专项工作小组，聚焦民生关切与资源整合，服务落地实施

　　聚焦社区治理、乡村振兴、文化惠民、困难帮扶等领域，组织专项工作小组开展形式多样的服务活动，促进“志愿服务+专业履职”的叠加赋能，让“服务落实”既有温度又有深度。如中央音乐学院的音乐疗愈课堂精准服务特殊群体，将就业指导的定制化课程、教师培训课程送到相对薄弱的地区。

　　社会服务孵化小组协助将一些想法转化为可操作的项目，议政调研小组协助组织课题调研、交流，会务活动小组策划、执行特色活动和大型会议等等。通过深入基层、深入群众，会员更直观地了解了社会需求，不断增强为民服务的意识和责任担当。同时，在实践活动中，锤炼会员队伍组织协调能力、沟通表达能力和应急处置能力。