参政党机关建设，绕不开三个基本问题：靠谁运转、为谁服务、怎样增效。机关干部不能只埋头于事务性工作，更要在服务发展、服务决策、服务落实中找准位置，在培养人、带队伍中体现价值。基于这一认识，民进北京市朝阳区委会近年来围绕“大机关”建设开展了积极探索。现将实践与思考汇报如下。

　　一、立足“三服务”，抓好三个着力点

　　服务发展，首先要搞清楚中心大局需要什么。近年来，北京市全力推进国际消费中心城市建设。区委会主动对标，紧扣文商旅融合发展，由主委带队走进泡泡玛特这一现象级文旅地标，了解企业运营瓶颈，梳理出IP赋能不足、版权产业链不完善等问题。围绕新质生产力发展和首都“菜篮子”提质升级，组织会员深入预制菜企业生产一线，紧盯研发创新、冷链物流等关键堵点，摸清实情。最终，提出一批针对性强、务实可行的意见建议，均被有关部门采纳，为区域发展提供了有益参考。由此，我们深刻体会到，服务发展的核心，就是把市、区重点任务的“需求清单”精准转化为会员的“履职清单”。

　　服务决策，关键是帮助会员把零散的想法变为可用的建议。许多会员虽能敏锐发现政策堵点，却往往难以系统梳理、清晰表达。对此，机关在组织专题培训提升会员写作能力的基础上，更主动地在“转化”环节发力。去年，区委会发起了“百人随手拍”活动，由机关牵头，联合信息专委会，对会员提交的“身边事”进行提炼与规范，将其转化为提案素材，帮助基层声音制度化地进入决策视野。同时，依托参政议政专委会深入论证，将个案上升为普遍性问题，形成高质量调研报告，推动政策衔接落地。通过这样的方式，机关在服务决策中不再是单纯的“二传手”。

　　服务落实，要确保建议提交后有下文。针对被区级以上部门采纳或领导批示的建议，机关建立常态化反馈机制，按季度向建议人详细反馈办理进度、落实举措，并主动对接办理单位，邀请建议人共同实地查看落实成果。今年年初，区委会进一步深化服务落实举措，依托“政法日”平台，与朝阳区八里庄街道共建参政议政信息调研基地，带动会员深度参与基层矛盾化解，推动服务落实从“建议交出去”向“全程参与下去”转变，探索形成了可复制、可推广的基层服务落实样本，让每一条建议都能真正落地生根、发挥实效。

　　二、立足强队伍，建好人才练兵场

　　针对专职工作人员力量有限的情况，朝阳民进目前的做法是持续发挥专委会的作用，让专委会像模拟机关的科室一样常态化运转，在实干中培养人、锻炼队伍。

　　一是深化专委会属性，把专委会建成人才培养的主阵地。机关定方向、把质量，专委会抓落实、带队伍。年初，各专委会列出调研课题和活动计划，由会员主动认领，无人认领的则“派单”到人。老会员发挥传帮带作用，教方法、带实操。在此基础上，鼓励年轻会员独立牵头完成一个子课题或一次活动，完成后专委会组织复盘。通过压担子、给反馈，让青年会员从“跟着干”变成“自己干”，从“不会干”变成“带人干”。

　　二是搭建实践岗位，让青年骨干告别“临时拉人”的局面。通过“开明读书会”系列活动的举办、微信公众号和视频号日常维护等，让青年骨干自愿报名或经推荐上岗，逐步定人定岗。有写作特长的管内容，有设计特长的管排版，有组织特长的管活动——每个人都能在擅长的领域持续发力，把“帮忙”变成“分内事”。

　　三是发掘优秀苗子，为骨干成长提供清晰路径。经过一段时间锻炼，踏实肯干、有思路的骨干，我们会推荐其成为支部或专委会的基层支委后备力量。让大家感到在党派里有事干、有成长、有归属，而不是被临时拉来凑数。机关不再只是派活的地方，而是真正能培养人、输送人的“练兵场”。

　　三、立足强自身，夯实基础性工作

　　机关自身建设是前面各项工作的根基。只有把制度、信息、激励、保障这些基础打牢，机关才能更好地服务会员、支撑履职。一是规范工作制度。系统梳理完善各项工作规章，重点规范参政议政、组织建设、社会服务等核心工作的流程和标准，建立健全领导班子分工负责制、基层支部工作指导制，让大家知道干什么、怎么干。二是畅通信息渠道。加强与区直有关部门、会员所在单位、相关行业协会的常态化联系，通过座谈交流、信息共享拓宽知情明政渠道，让会员知道区里在想什么、需要什么。三是优化激励机制。探索建立以履职贡献为导向的评价体系，将参政议政成果、活动参与情况纳入评优评先的重要依据，让干多干少不一样。四是强化会员保障。聚焦不同会员群体需求，对老会员注重情感关怀，为中青年会员提供成长支持，通过健康讲座、文艺演出等活动形式，切实增强基层组织凝聚力与会员归属感。

　　机关建设非一日之功。区委会下一步将继续围绕“三服务”做实履职支撑，围绕培养人建好成长平台，围绕强自身夯实运行基础，让机关从“中转站”变成“助推器”，推动每项工作落地有声、每一条建议开花结果。