民进浙江省委会深入贯彻民进中央信息化建设主题年工作部署，积极落实中共浙江省委关于数字化改革的总体部署，汇聚民进全省之力，制定实施方案，开展调研培训，参与项目共建。一年来，省委会推动民进中央信息化建设与浙江省数字化改革协同并进，整合资源重点发力，取得了阶段性成果。

　　一、完善工作体系，开展动员培训，深化概念认识

　　在浙江省“四张清单一张网”、“最多跑一次”、政府数字化转型等改革探索的熏染及数字化改革的影响下，民进浙江省委会较早注意到信息化、数字化对各项工作创新发展具有重要的牵引作用。民进中央确定2022年为信息化建设主题年后，省委会高度重视，根据会中央部署，结合本省数字化改革工作，专门成立信息化建设工作主题年领导小组，由蔡秀军主委任组长，全体副主委任领导小组成员。下设办公室，由机关负责人任主任，各部室负责人为成员。领导小组及办公室找准跑道谋划顶层设计，并于年初召开信息化建设主题年工作启动会，审议通过主题年工作实施方案，吹响了民进全省数字化改革信息化建设的嘹亮号角。启动会上，蔡秀军主委作专题动员讲话，对主题年工作进行部署，各市委会认真学习民进中央和省委会工作部署，纷纷行动起来，谋划开展各地信息化建设工作。

　　数字技术日新月异，数字化改革迭代升级迅速，稍有懈怠，认知就会跟不上改革的步伐。为了深化对数字化架构体系和相关概念的认识，在年初的工作启动会上，计算机领域科学家、省委会副主委、之江实验室副主任鲍虎军为民进省市领导班子、专职干部和相关同志作专题辅导，生动地阐释了有关概念，有效提高了大家的知识素养。省委会还组织收看会中央信息化建设培训讲座，在各类培训班中安排有关信息化、数字化建设的课程，持续深化理论认识。经过多次培训，全省专职干部充分意识到信息化建设、数字化改革是提升党派工作能力的关键变量，具有一子落满盘活、牵一发动全身的放大效应，为后续开展工作奠定了较好的理论基础和知识积累。

　　二、紧扣核心业务，坚持三大导向，找准建设方向

　　相较于政府部门，民主党派力量薄弱，资源有限，开展信息化、数字化建设，关键在于紧扣需求、找准方向、集中力量。省委会对标民进中央和中共省委的部署要求，立足核心业务，梳理重大需求，优化工作流程，坚持“实用、管用、好用”三大导向，着力提升数字化改革实战实效，助力提高履行职能和自身建设的水平。

　　广泛发动，积极参与多党合作在线应用建设。持续加强对“浙统云”平台民进相关数据库的维护。浙江省统战系统根据数字化改革要求打造了跨部门跨层级业务协同和数据共享的一体化平台“浙统云”，省委会和各市委会共同参与了其中组织、会员、场所等基础数据库建设，保持各项信息动态更新，为后续多跨协同打下坚实基础。大力推进多党合作在线应用贯通工作。省委会积极参与浙江多党合作在线重大应用的建设，召开全省市级组织专职副主委工作会议作专门部署，做好市县组织贯通工作，通过数据归集、流程再造、平台融合、制度集成，以横向跨部门协同、纵向一体化贯通的工作机制为代表人士参政履职提供全周期数字化服务保障。

　　突破创新，大力推进民主党派整体智治数字平台共建。按照浙江省数字化改革总体部署和省委统战部数字化改革总体设计，省委会积极参与民主党派整体智治数字平台建设，争取项目立项，为信息化建设和数字化改革工作提供了资金保障。省委会抓住拟发展对象这一关键，围绕会员发展全过程线上“一条龙”理念进行统筹，设计了信息采集、活跃度统计等指标，后续将为骨干队伍建设提供精准数据支撑。目前，成员发展全过程应用已基本完成开发，将启动“浙里办”上架工作，并对接“浙统云”整体智治平台上线试运行。省委会还以“V”字模型为指引，参与民主党派机关智管平台建设，就新闻采编管理、课题管理、社情民意采编、骨干队伍建设、机关公文和会务活动管理等模块进行开发测试，推动机关治理体系变革重塑。

　　先行先试，稳步开展社会服务信息化系统建设试点。省委会发挥浙江打造数字变革高地的优势，先行先试，承担了民进中央社会服务信息化系统建设任务，由我省民进杭州余杭区基层委员会相关会员公司着手开发，余杭区基层委员会进行落实。该系统按照“五统一增”的模式设计，打造社会服务工作宣传、项目推进、资源利用、人才专家发掘、专家指导、数据统计的信息化平台。试点项目启动以来，省委会选派省市区三级组织人员与民进中央社会服务部专家组成专班，根据功能清单分解项目工作，紧张开展技术攻关。民进余杭区基层委还向区委统战部争取到75万元的专项资金支持。省委会持续关注推进，积极完成系统功能测试和专职干部业务培训。正式上线运行。

　　同时，省委会积极使用民进中央各类信息化应用系统，数据更新及时，使用频率在省级组织中名列前茅。加强民进信息化统一工作平台使用，推进会议管理系统应用。及时梳理并反馈运行使用中发现的问题，向会中央办公厅提出了改进的意见建议。

　　三、形成上下联动，注重协同推进，凝聚工作合力

　　数字化改革是一场协同推进的“整体战”，民进全省各级组织上下联动，突出实战实效，全方位纵深推进，一体融合，形成了更多具有民进辨识度的标志性硬核成果。

　　省委会结合换届后大走访大调研，对全省民进组织数字化改革、信息化建设工作的需求进行摸底调研，并根据各地市不同情况进行工作指导。充分挖掘浙江会史资源，协调推进绍兴市委会高质量建成周建人历史资料陈列馆，并创新建设周建人历史资料陈列馆数字化展馆。积极支持绍兴柯桥区基层委等基层组织试点建设“数字开明嘉苑”，上线运行“会员e家”，将开明嘉苑搬上云端，成为24小时不打烊的“思想教育的阵地、凝聚人心的港湾、展示风采的窗口”。省委会还吸收借鉴宁波市委会掌上履职平台、杭州钱塘区基层委员会钱塘民进之家数字平台等建设经验，充分凝聚工作合力。

　　省委会高度重视数字化手段的实效，鼓励各级组织利用新媒体“借船出海”，放大数字化效能，进一步提升工作水平。省委会启动“会史故事我来讲”微视频制作活动，以信息技术推进会史宣讲。杭州、宁波市委会和柯桥区基层委通过互联网开展线上开明讲堂、线上会史宣讲比赛，举办高考志愿填报公益讲座，都取得了良好的成效，得到会中央的充分肯定。

　　接下来，民进浙江省委会将持续完善工作机制，巩固拓展信息化建设和数字化改革应用取得的成果，推进工作数字化转型，形成多方参与、多级联动的数据互通协同体系，加快打造浙江民进数字化改革信息化建设具有辨识度的新成果。